中新網(wǎng)四川新聞3月5日電 (張云濤)近日，中國十九冶召開項目從業(yè)人員暨農(nóng)民工實名制管理和工資支付工作專題會。本次會議以視頻形式召開，成都大廈設主會場，各二級單位設分會場。公司黨委書記、董事長潘必義參加會議并作重要講話。 

　　會上，人力資源部匯報了項目從業(yè)人員暨農(nóng)民工實名制管理工作開展情況；相關(guān)單位從專項管理工作正反兩個方面做了經(jīng)驗交流發(fā)言，總部機關(guān)相關(guān)部門從業(yè)務管理角度分別進行了業(yè)務指導，公司黨委副書記、總經(jīng)理歐成華、副總經(jīng)理李瀟、總經(jīng)濟師易圖吉等分別從戰(zhàn)線管理和落實會議精神等方面提出了指導性意見和工作要求。 

　　潘必義首先強調(diào)了本次會議的重要意義。他指出，公司在春節(jié)假期結(jié)束后迅速召開專題會議，對農(nóng)民工實名制管理及工資支付工作進行研究部署，其目的就是要在全公司范圍內(nèi)，進一步強化對此項工作的再認識、再定位、再落實，切實做好歷史遺留問題解決和企業(yè)改革發(fā)展這兩篇文章，以更科學的管理方法、更有效的管理手段、更清晰的管理思路開創(chuàng)工作新局面，為全面實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃各項目標奠定堅實基礎。 

　　隨后，潘必義深度解析了公司農(nóng)民工“涉薪”糾紛的深層次原因及具體表現(xiàn)。一是在思想認識上對農(nóng)民工實名制管理及工資支付工作存在“四個誤區(qū)”，造成責任不清、概念不清、思路不清。二是農(nóng)民工工資管理基礎工作仍然薄弱，具體表現(xiàn)為“六個缺乏”，需要加快機制創(chuàng)新、政策創(chuàng)新和手段創(chuàng)新。三是相關(guān)單位作風建設仍不實不細，主體部門沒有擔負起主體責任，協(xié)同管理局面沒有形成，缺乏面對困難的定力、智慧和決心。 

　　圍繞正確認識和把握農(nóng)民工實名制管理和工資支付工作的目標和意義，潘必義提出四個方面要求：一是要正確認識農(nóng)民工實名制管理及工資支付工作的國家要求和定位，認知該項工作在建筑施工企業(yè)中的長期性和復雜性，以打持久戰(zhàn)的勇氣和毅力，縱深推進農(nóng)民工實名制管理工作。二是要正確認識做好農(nóng)民工實名制管理及工資支付工作事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展與和諧穩(wěn)定，必須切實承擔好央企的政治責任，維護安全生產(chǎn)與和諧穩(wěn)定大局。三是要正確認識農(nóng)民工實名制管理及工資支付工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，是在市場經(jīng)濟條件下企業(yè)生存發(fā)展必須面對和解決的問題，要遵循歷史規(guī)律，采用專業(yè)化手段開展工作。四是正確認識加強農(nóng)民工實名制管理和工資支付管理是提升專業(yè)管理水平、推動工程項目順利實施、正常履約的需要。五是正確認識農(nóng)民工實名制管理及工資支付工作是市場經(jīng)濟利益主體間長期形成的不可調(diào)和的固有矛盾，是公司發(fā)展征程中必須翻越的坎、必須削平的山。 

　　最后，潘必義就如何具體抓好農(nóng)民工實名制管理及工資支付工作作出部署。一是全面、徹底、科學地掌握農(nóng)民工工資的形成全過程和發(fā)展內(nèi)涵，做到心中有數(shù)、人頭清楚、任務明確、費用清晰、合同協(xié)議體系科學、計量準確及時、支付有依有據(jù)。二是針對農(nóng)民工實名制管理工作的系統(tǒng)性、復雜性特點，公司相關(guān)部門要切實擔負起主體責任，各司其職、各展所長、協(xié)同作戰(zhàn)。三是針對出現(xiàn)的農(nóng)民工“涉資”糾紛，必須按照《信訪條例》依法依規(guī)開展好事件的處置工作。四是必須強化與地方政府主管部門屬地化管理責任的良性互動，建立深度合作關(guān)系。五是全面建成和用好信息化管控平臺，運用信息化手段加強對分包隊伍的協(xié)調(diào)、指導和考核，實行定期綜合評價、分級動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，儲備優(yōu)秀的分包隊伍，堅決淘汰履約不力、誠信不足的分包隊伍。(完)