中新網(wǎng)四川新聞5月29日電 (吳平華 馬瑩 ) 自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，資陽市雁江區(qū)將“我為群眾辦實(shí)事”貫穿學(xué)習(xí)始終，持續(xù)深化“放管服”，著力優(yōu)化營商環(huán)境，將443項審批服務(wù)事項納入窗口辦理，以不讓群眾“白跑路”為宗旨，打通便民利企服務(wù)“最后一公里”。大廳日均辦理各類事項4000余件，提前辦結(jié)率95%以上，按時辦結(jié)率100%。
“衛(wèi)健”窗口“親民利民便民”優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境�！叭叹W(wǎng)辦”更便民。防疫期間，開展醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)辦理“不跑腿”全程網(wǎng)辦，為轄區(qū)1117名醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)注冊實(shí)施“全程網(wǎng)辦”。“專員服務(wù)”更親民。大力推行醫(yī)師護(hù)士電子證照，在26個基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)各設(shè)置2名電子化專員，輔導(dǎo)代辦電子證照申領(lǐng)，目前至今已頒發(fā)醫(yī)師、護(hù)士、鄉(xiāng)村醫(yī)生及醫(yī)療機(jī)構(gòu)電子證照總計8586件。今年1月，頒發(fā)全省第一張鄉(xiāng)村醫(yī)生電子證照，創(chuàng)先工作獲省衛(wèi)健委高度肯定�！傲磷C行醫(yī)”更利民：實(shí)施電子證照“亮證通行”，審管聯(lián)動有效“防漏洞”，強(qiáng)化杜絕持假證非法行醫(yī)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)護(hù)執(zhí)業(yè)監(jiān)管。
“稅務(wù)”窗口精準(zhǔn)發(fā)力全面提升納稅服務(wù)質(zhì)效。涉稅事項“一次辦結(jié)”。聚焦群眾辦稅繳費(fèi)痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，落實(shí)“到場即辦、一次辦結(jié)”服務(wù)模式，施行早15分鐘、晚1小時雙向延時服務(wù)，營造便民利民的辦稅環(huán)境。至今累計延時辦結(jié)1500余項業(yè)務(wù)、接待約2100人次非稅繳費(fèi)。“無紙化”退稅方便快捷。積極探索退稅“免填單”服務(wù)，在解決資料繁多、流程繁瑣、效率較低問題的基礎(chǔ)上，逐步完善“一證通辦、一日辦結(jié)，無紙低碳、綠色興稅”的退稅服務(wù)模式。稅費(fèi)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級。成立雁江區(qū)稅費(fèi)服務(wù)支持中心，秉持以動態(tài)“需求+問題”為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)“宣傳培訓(xùn)、信息推送、系統(tǒng)操作咨詢、后臺流轉(zhuǎn)事項辦理、需求管理、運(yùn)維處理”基本職能，拓展推出“政策咨詢、體驗管理”個性化服務(wù)功能，極大縮短辦稅時限、節(jié)約辦稅成本。
“市監(jiān)”窗口“不見面、政銀辦、一體辦”助力企業(yè)開辦提速。營業(yè)執(zhí)照“不見面辦”。推廣企業(yè)開辦“一窗通”平臺，通過線上“全程網(wǎng)辦”、線下“免費(fèi)快遞”“全程導(dǎo)辦”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)開辦“一站式服務(wù)”、3小時“領(lǐng)證”，1季度“不見面審批”企業(yè)193戶，同比增長46.2%�！罢y合作”免費(fèi)導(dǎo)辦�？s短企業(yè)登記空間距離，通過“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”實(shí)現(xiàn)全程網(wǎng)上申請、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審核，申請人與受理審核人員“零見面”，通過“政銀合作”平臺發(fā)放營業(yè)執(zhí)照133戶�！皩４巴ㄞk”服務(wù)升級。設(shè)立成德眉資一體化暨川渝通辦專窗，采取“主動介入、專人負(fù)責(zé)、全程追蹤”跟蹤模式，不斷創(chuàng)優(yōu)我區(qū)準(zhǔn)入環(huán)境。今年來，成都企業(yè)在資陽設(shè)立分支機(jī)構(gòu)16戶，總注冊資金5.9億，為全區(qū)財稅收入增長和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展注入了新活力。
項目窗口“1+1+N”優(yōu)化項目審批服務(wù)�！�1個樞紐”統(tǒng)領(lǐng)審批變革。深化工程項目審批制度改革，設(shè)立工程建設(shè)項目審批綜合窗口，通過整合項目審批全流程事項，對房建類力爭在80個工作日內(nèi)完成項目從立項到竣工驗收審批。推行“一窗受理、后臺聯(lián)審、一網(wǎng)運(yùn)行”集成服務(wù)機(jī)制，納入工改系統(tǒng)統(tǒng)一運(yùn)行管理�！�1本日志”完善精細(xì)服務(wù)。落實(shí)2名項目專員開展項目全程幫辦服務(wù)，為重點(diǎn)項目建立“審批日志”，通過發(fā)送提示短信、上門指導(dǎo)幫辦等方式服務(wù)重點(diǎn)項目全流程審批。“N個管家”便捷服務(wù)加持。建立“項目秘書”制和“保姆服務(wù)”制，由行業(yè)主管部門和階段審批牽頭部門負(fù)責(zé)具體推進(jìn)，充分發(fā)揮統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、代辦的作用，形成投資項目推進(jìn)合力。(完)
