中新網(wǎng)四川新聞7月29日電 (吳平華 曹洋 單華燕)在街道社區(qū)，越來(lái)越多的黨員和黨組織參與到城市基層治理中；在鄉(xiāng)村，一批懂技術(shù)、有干勁兒的黨員毫無(wú)保留地帶領(lǐng)大家共同致富……珙州大地，飄揚(yáng)的黨旗猶如“紅色引擎”，帶動(dòng)著廣大干部群眾不斷迸發(fā)出奮進(jìn)的動(dòng)力和激情。
“紅色引擎”賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展
“村民產(chǎn)業(yè)已致富，不忘村級(jí)黨支部；村民住上好房子，不忘村級(jí)好班子……”代家村村民們用快板、歌曲和舞蹈，表達(dá)著心中的感激之情。
“村里剛開始想發(fā)展，支部說(shuō)話沒(méi)人聽，辦事無(wú)人跟，這深深地刺痛著黨員的心�！辩羁h代家村的黨支部書記史進(jìn)洪還記得以往的情景。這讓他意識(shí)到，說(shuō)破嘴不如邁開腿，黨員干部必須甩開膀子、干出樣子。
為此，村支部一班人帶著5名黨員，頂著家人反對(duì)壓力，貸款種黃桷樹終于率先致富。群眾看到賺了錢，紛紛跟著干。趁此機(jī)會(huì)，代家村黨支部把村組干部、黨員劃分為9個(gè)組，為群眾提供技術(shù)支持，并推行崗位承諾、星級(jí)評(píng)比，倒逼黨員干部帶頭干、帶領(lǐng)干。
經(jīng)過(guò)多年的勤勞耕耘，代家村從過(guò)去遠(yuǎn)近聞名沒(méi)有姑娘愿意嫁過(guò)去的貧困村，變成了小伙子個(gè)個(gè)都炙手可熱的“富裕村”，人均純收入超過(guò)兩萬(wàn)元。群眾腰包鼓了，黨員腰桿硬了，支部威信自然就高了。
珙縣縣委組織部副部長(zhǎng)徐鳳生介紹，近年來(lái)，珙縣以提升組織力為重點(diǎn)，著力固本強(qiáng)基提質(zhì)，讓黨組織在一線強(qiáng)起來(lái)，推廣“代家經(jīng)驗(yàn)”，建設(shè)“史進(jìn)洪式”帶頭人隊(duì)伍，培育巡場(chǎng)鎮(zhèn)三合村孫杰、珙泉鎮(zhèn)中心村何保杰、孝兒鎮(zhèn)雙油村王章元等一批優(yōu)秀村級(jí)帶頭人，帶領(lǐng)建設(shè)“四好新村”。
在黨支部的引領(lǐng)下，珙縣探索“資源利用型、量化入股型、基金推動(dòng)型”等6種村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，建立“入股分紅、反租倒包、合作經(jīng)營(yíng)”等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，2018年全面消除集體經(jīng)濟(jì)“空白村”，收入總量達(dá)1055.01萬(wàn)元。2019年，珙縣60個(gè)貧困村全部退出，9807戶35982人貧困人口全部脫貧，貧困發(fā)生率降至0。2019年4月，省政府批準(zhǔn)珙縣退出貧困縣序列。截止目前，4個(gè)村被評(píng)定為市級(jí)鄉(xiāng)村治理示范村，1個(gè)鎮(zhèn)被評(píng)定為市級(jí)鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn)。
民生主線增進(jìn)百姓福祉
7月16日，在珙縣孝兒鎮(zhèn)，助老巡訪員王小會(huì)騎著電瓶車，來(lái)到95歲的老人代光榮家中。觀察過(guò)老人的健康狀況后，王小會(huì)開始一邊幫忙整理家務(wù)一邊與老人嘮家常，小屋里不時(shí)傳出老人的笑聲。
像王小會(huì)這樣到老人們家里送去服務(wù)和陪伴的巡防員現(xiàn)已遍布珙縣村社。據(jù)珙縣民政局負(fù)責(zé)人介紹，為有效解決養(yǎng)老服務(wù)中出現(xiàn)的各種“疑難雜癥”，珙縣創(chuàng)新探索“四方合約”養(yǎng)老助老模式，既該村(社區(qū))居委會(huì)、老年人協(xié)會(huì)、助老巡訪員和老年人本人(或親屬)作為簽訂主體，四方權(quán)責(zé)清晰：村委會(huì)負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)保障、摸底老人情況、助老巡訪指導(dǎo)和監(jiān)督等；村(社區(qū))老協(xié)負(fù)責(zé)推選助老巡訪員、組織培訓(xùn)、管理和考核；助老巡訪員負(fù)責(zé)提供日常巡訪、需求收集、政策宣傳、代辦代購(gòu)等服務(wù)；老年人負(fù)責(zé)提供真實(shí)信息、反映合理需求等。目前，“四方合約”助老巡訪模式已覆蓋全縣5700名特殊困難老人。
“四方合約”助老巡訪模式只是珙縣加強(qiáng)基層黨建、聚焦民生主線、增進(jìn)百姓福祉的一個(gè)縮影，此外，珙縣還探索推行“五力共治”小區(qū)自治新模式，有力破解縣城區(qū)16個(gè)老舊小區(qū)、“三無(wú)”小區(qū)長(zhǎng)期存在的治理難題；全覆蓋設(shè)置村級(jí)社會(huì)治理專干，探索組建“紅色鄉(xiāng)賢”服務(wù)團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)新鄉(xiāng)賢隊(duì)伍參與村級(jí)事務(wù)管理；開展“家園共治”黨建引領(lǐng)小區(qū)治理八大專項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合25個(gè)老舊小區(qū)改造，聚力打造一批城市基層治理示范品牌小區(qū)；以爭(zhēng)創(chuàng)全省典型的標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)“智慧珙州·數(shù)字紅云”平臺(tái)，建成集大黨建、大數(shù)據(jù)、大服務(wù)、大治理、大商務(wù)為一體的“智慧珙州·數(shù)字紅云”平臺(tái)，構(gòu)建縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、綜合網(wǎng)格四級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，推動(dòng)“網(wǎng)上高效快捷、網(wǎng)下便民連心”。(完)
