中新網(wǎng)四川新聞9月2日電 (劉文龍)廣元市昭化區(qū)近年來(lái)實(shí)施供銷(xiāo)合作社綜合改革，初步形成了以區(qū)供銷(xiāo)聯(lián)社為核心，以農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、日用消費(fèi)品流通、再生資源回收利用等四大服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)的新型供銷(xiāo)合作經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，為農(nóng)服務(wù)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。
創(chuàng)新理念建社 增強(qiáng)發(fā)展活力
昭化區(qū)針對(duì)供銷(xiāo)社目前存在的服務(wù)“三農(nóng)”網(wǎng)點(diǎn)少、能力不足、效果不夠好等實(shí)際，著力提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織化程度，探索出了“四級(jí)聯(lián)動(dòng)、三方合作、兩端發(fā)力、一體化服務(wù)”的新型供銷(xiāo)社建設(shè)發(fā)展思路，積極推進(jìn)市、區(qū)、鎮(zhèn)、村四級(jí)供銷(xiāo)社聯(lián)動(dòng)發(fā)展，開(kāi)放合作辦社，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，積極構(gòu)建供銷(xiāo)社、新型經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)民三方合作機(jī)制，建實(shí)建強(qiáng)基層供銷(xiāo)社，開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，努力推動(dòng)綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)�；�、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織化水平，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售兩端同時(shí)發(fā)力，積極爭(zhēng)取承擔(dān)政府向社會(huì)力量購(gòu)買(mǎi)的公共服務(wù)，為農(nóng)資供應(yīng)、配方施肥、農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)產(chǎn)品收儲(chǔ)加工和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、再生資源回收利用提供更加高效的服務(wù)。一體化服務(wù)“三農(nóng)”，為農(nóng)戶提供農(nóng)資供應(yīng)、減少市場(chǎng)中間環(huán)節(jié)、最大限度降低農(nóng)資成本，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。
社企反哺建社 提升發(fā)展實(shí)力
針對(duì)供銷(xiāo)系統(tǒng)多輪改制留下的“幾間房子一個(gè)人”困境，昭化區(qū)通過(guò)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行重新登記、造冊(cè)，將區(qū)供銷(xiāo)聯(lián)社和6個(gè)基層供銷(xiāo)社資產(chǎn)進(jìn)行重組，與社會(huì)資本深度開(kāi)展股權(quán)合作，成立投資公司，創(chuàng)辦社有獨(dú)資企業(yè)4個(gè)，參控股企業(yè)4個(gè)。與貴商銀行、當(dāng)?shù)厣虘舻群献鳎扇∽赓U方式經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)超市等，有效盤(pán)活了衛(wèi)子、昭化等6個(gè)基層社資產(chǎn)。主動(dòng)對(duì)接區(qū)振源農(nóng)林公司等國(guó)有企業(yè)，積極探索建立供應(yīng)鏈貿(mào)易合作，為特色農(nóng)業(yè)加工企業(yè)、新型經(jīng)營(yíng)主體提供資金，解決涉農(nóng)小微企業(yè)在收儲(chǔ)環(huán)節(jié)資金短缺且融資難、融資貴等問(wèn)題，在更廣泛領(lǐng)域服務(wù)三農(nóng)。圍繞全區(qū)特色骨干產(chǎn)業(yè)，把涉農(nóng)企業(yè)領(lǐng)辦、協(xié)辦、聯(lián)辦農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織，作為供銷(xiāo)社基層組織體系建設(shè)的重要突破口，在食品工業(yè)園區(qū)組建集倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈、深加工、電商于一體的廣元佳成農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，建成存能2000噸的氣調(diào)保鮮庫(kù)并投入營(yíng)運(yùn)，創(chuàng)辦農(nóng)民專(zhuān)合組織，撬動(dòng)社會(huì)資本投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)1000余萬(wàn)元，探索出訂單農(nóng)業(yè)、產(chǎn)供銷(xiāo)對(duì)接的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路。
“三社融合”共建 激活發(fā)展動(dòng)力
昭化區(qū)積極拓展基層社經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，鎮(zhèn)供銷(xiāo)社除承擔(dān)農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、再生資源回收利用等基本職能外，還積極承接符合村民自建條件的小型水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、垃圾清運(yùn)和廢棄農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝物的回收轉(zhuǎn)運(yùn)等政府向社會(huì)力量購(gòu)買(mǎi)的公共服務(wù)，讓基層供銷(xiāo)社有事做、有錢(qián)賺。鎮(zhèn)范圍內(nèi)的村集體經(jīng)營(yíng)公司均以資產(chǎn)、資源入股供銷(xiāo)社，按收益分紅，破解村集體經(jīng)營(yíng)公司“空殼”問(wèn)題。圍繞獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，昭化區(qū)依托天祥獼猴桃專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)紫云供銷(xiāo)社，把專(zhuān)合社領(lǐng)辦者的強(qiáng)大服務(wù)能力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)、供銷(xiāo)、信用“三位一體”全鏈?zhǔn)椒⻊?wù)。提升綠色農(nóng)產(chǎn)品供給能力，依托村供銷(xiāo)社實(shí)現(xiàn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)用肥統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)施、病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治、修剪等技術(shù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)、銷(xiāo)售統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，共同確保產(chǎn)品質(zhì)量、維護(hù)品牌形象。村級(jí)供銷(xiāo)社重點(diǎn)完善土地流轉(zhuǎn)、土地托管、園區(qū)務(wù)工、保底收購(gòu)、盈余分配等環(huán)節(jié)的分紅和返利機(jī)制，讓老百姓真正能從實(shí)實(shí)在在的增收中，體會(huì)到加入供銷(xiāo)社的好處。該區(qū)依托區(qū)內(nèi)女皇貢桃、羌脆李、蔬菜等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加大扶持依托專(zhuān)業(yè)合作社組建村供銷(xiāo)社的力度，讓供銷(xiāo)社在田間地頭的服務(wù)更接地氣、更順民意。(完)
