中新網(wǎng)四川新聞9月5日電(楊柳 朱福安)9月3日，當成都整座城市都“靜下來”“慢下來”的時候，位于成都醫(yī)學城的成都統(tǒng)一企業(yè)食品有限公司的生產(chǎn)車間內(nèi)，企業(yè)生產(chǎn)并沒有停下來……

　　“我們采取閉環(huán)生產(chǎn)的模式，企業(yè)所有員工吃、住在企業(yè)，全力堅守在本職崗位上。”成都統(tǒng)一企業(yè)的閉環(huán)生產(chǎn)模式被稱為“防疫泡泡”。這是北京冬奧會的成功經(jīng)驗，將其運用在工業(yè)領域既能阻擊疫情，也能為生產(chǎn)運營留足空間。通過閉環(huán)管理，變“居家隔離”為“留廠閉環(huán)生產(chǎn)”，“防疫泡泡”正形成一面看不見的墻，抵御疫情沖擊，保護工業(yè)企業(yè)少停產(chǎn)、不停產(chǎn)。

　　截至目前，“防疫泡泡”護航溫江89家企業(yè)開展閉環(huán)生產(chǎn)，有效助力企業(yè)爭分奪秒保生產(chǎn)、抓發(fā)展。

　　每日早上9點，成都統(tǒng)一企業(yè)車間內(nèi)，一排排高精密數(shù)控設備發(fā)出“嗡嗡”的聲音，智能化生產(chǎn)線正高速運轉著，企業(yè)員工在各自崗位上有序忙碌著。

　　“6條方便面生產(chǎn)線和4條飲料生產(chǎn)線滿負荷運轉，每天能生產(chǎn)10萬箱方便面、8萬箱飲料�！痹搹S廠長李永貴介紹道，“方便面和飲料都屬于快消品，也屬于民生保障物資，如果停產(chǎn)會有較大影響。”為了保障企業(yè)在疫情期間正常運轉，李永貴召開了緊急會議，成立了疫情防控領導班組，包括疫情執(zhí)行小組、生活保障組、生產(chǎn)保障組，全面啟動“閉環(huán)管理”。

　　成都統(tǒng)一企業(yè)有1200名員工，其中廠區(qū)宿舍只能承載四分之一的員工住宿。剩余員工怎么辦？增加住宿床位被提上日程。在成都醫(yī)學城管委會的指導下，廠區(qū)內(nèi)劃分了一個集中居住區(qū)，天府街道也為企業(yè)協(xié)調(diào)了一個專屬酒店，閉環(huán)期間，有專車、專人負責運輸保障員工的“兩點一線”。

　　與成都統(tǒng)一企業(yè)情況類似，正大食品企業(yè)(成都)有限公司也在第一時間啟動了“防疫泡泡”閉環(huán)生產(chǎn)，全部生產(chǎn)操作工及后勤人員均居住在廠區(qū)宿舍樓內(nèi)，嚴格按照政府要求閉環(huán)管理，每天穩(wěn)定生產(chǎn)蒸餃、午餐肉、酥肉、銀耳羹等速食食品保障市場供給。

　　“成都醫(yī)學城管委會就幫助我們協(xié)調(diào)購買了米、面、糧、油、肉、蔬菜等生活物資，保障廠區(qū)員工的日常生活。”該公司相關負責人表示，在溫江各級部門全方位、全流程的服務下，企業(yè)有信心統(tǒng)籌好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，確保民生物資供應，保障員工身體健康。

　　自9月1日以來，溫江全區(qū)共收到210家企業(yè)的閉環(huán)生產(chǎn)申請。如何確保企業(yè)安全高效開展閉環(huán)生產(chǎn)，最大程度降低疫情對企業(yè)生產(chǎn)的影響？

　　溫江區(qū)第一時間建立閉環(huán)生產(chǎn)評估機制，圍繞企業(yè)的閉環(huán)生產(chǎn)工作指揮體系、制度流程、防疫物資準備、人員食宿及生活保障、人員培訓、應急處置措施和核酸檢測7大要素，連夜到閉環(huán)生產(chǎn)申請企業(yè)進行現(xiàn)場檢查、綜合評估，全力保障重點企業(yè)及時開展閉環(huán)生產(chǎn)。

　　“針對要開展閉環(huán)生產(chǎn)的企業(yè)，我們建立全員包企工作專班督查機制。經(jīng)信局、醫(yī)學城管委會聯(lián)合成立了閉環(huán)生產(chǎn)企業(yè)服務專班，‘一對一’做好閉環(huán)生產(chǎn)企業(yè)的督導工作�！睖亟瓍^(qū)經(jīng)信局相關負責人表示，截至目前，全區(qū)已有89家企業(yè)通過驗收，開展閉環(huán)生產(chǎn)，共涉及員工13411人。(完)