中新網(wǎng)四川新聞9月23日電(鄒立楊)本輪疫情發(fā)生以來，遂寧市安居區(qū)始終堅(jiān)持一手抓防疫，讓城市靜下來，一手抓經(jīng)濟(jì)，讓企業(yè)動起來，大干一百天、決戰(zhàn)四季度，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，積極引導(dǎo)廣大黨員干部下沉疫情防控、企業(yè)生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)等“三個一線”，勠力開創(chuàng)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新局面。
多方聯(lián)動抓防疫，讓干部動起來。強(qiáng)化組織引領(lǐng)，創(chuàng)新增設(shè)成立工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目疫情防控組，構(gòu)建“1+10+2”聯(lián)合作戰(zhàn)組織領(lǐng)導(dǎo)體系，12名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部掛帥扛旗，18名部門‘一把手’
下沉蹲點(diǎn)，既當(dāng)“指揮員”，又當(dāng)“作戰(zhàn)員”，實(shí)現(xiàn)“一張圖”謀劃、“一盤棋”推動、“一體化”管理。強(qiáng)化示范帶動，率先發(fā)布《勠力同心戰(zhàn)疫情聞令而動顯擔(dān)當(dāng)--致全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部的倡議書》，火速成立“戰(zhàn)疫臨時黨支部”52個，組建“黨員先鋒攻堅(jiān)隊(duì)”352支，設(shè)立黨員先鋒崗660個，全區(qū)黨員干部連夜火速返崗，主動請戰(zhàn)“三個一線”，因封控未能返崗的280余名干部全部就地就近一鍵切換為“志愿紅”。強(qiáng)化服務(wù)力量，14個聯(lián)村黨委和首個汽車與裝備制造產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟積極構(gòu)筑“六個一”黨建矩陣，61名項(xiàng)目企業(yè)秘書、110名兩新黨建指導(dǎo)員就地“激活”，“一對一”定點(diǎn)開展“疫”線服務(wù)，用實(shí)際行動闡釋共產(chǎn)黨員信念。
多維推動抓落實(shí)，讓制度硬起來。落實(shí)正向激勵，把疫情防控一線作為磨礪鑒別干部的試金石，縱深推動《安居區(qū)激勵廣大黨員干部人才在疫情防控一線踔厲奮發(fā)擔(dān)當(dāng)作為的六條措施》落小落細(xì)，18名點(diǎn)位長勇當(dāng)“考察員”，在“三個一線”近距離考察識別表現(xiàn)優(yōu)秀的干部人才270余名，納入后備干部人才庫跟蹤培養(yǎng)80名。落實(shí)反向問責(zé)，緊扣疫情防控紀(jì)律作風(fēng)“八條禁令”“三個凡是”，嚴(yán)格落實(shí)《安居區(qū)關(guān)于在實(shí)施“1336”戰(zhàn)略部署中推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的實(shí)施辦法》，及時對因疫情防控不力或違反疫情防控相關(guān)規(guī)定的黨員干部進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。落實(shí)常態(tài)督導(dǎo)，組建由區(qū)紀(jì)委書記任組長的疫情防控督查組，從區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、區(qū)委組織部、區(qū)委績效辦、區(qū)效能熱線辦抽調(diào)34名精干力量組成10個督戰(zhàn)小隊(duì)，積極當(dāng)好“督戰(zhàn)員”，全域明察暗訪全員核酸檢測、卡口值守、重點(diǎn)人員管控等情況，點(diǎn)對點(diǎn)清單式交辦問題200余個。
多點(diǎn)發(fā)動抓管理，讓街面靜起來。全覆蓋巡邏宣傳，建立“縣級領(lǐng)導(dǎo)包面+鎮(zhèn)(街道)級領(lǐng)導(dǎo)包片+鎮(zhèn)(街道)村干部包村(社)+黨員先鋒志愿參與”工作體系，黨員干部化身疫情防控“巡邏員”“宣傳員”，通過“宣傳車”巡回宣傳、“小喇叭”定點(diǎn)宣傳、“紅馬甲”入戶宣傳、“網(wǎng)格(樓棟)長”線上宣傳等方式，全覆蓋開展防疫政策宣傳。全時段值守排查，在交通要道、小區(qū)、企業(yè)、工地設(shè)置防疫卡點(diǎn)，實(shí)施閉環(huán)管理，堅(jiān)持人數(shù)、人頭、位置、管控情況“四個查清”原則，既當(dāng)好“守門員”，又當(dāng)好“排查員”。全方位管理引導(dǎo)，建立片區(qū)包保制度，對轄區(qū)內(nèi)開放的商超、農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等保障民生必需的重點(diǎn)場所開展全覆蓋登記，加強(qiáng)出入和人員管理，關(guān)停各類場所、店鋪3700余家，確�！霸撏１赝！薄霸撽P(guān)必關(guān)”。
多向驅(qū)動抓經(jīng)濟(jì)，讓機(jī)器響起來。爭分奪秒抓發(fā)展，實(shí)施白、紅、黃三色名單分級分類管理，制定《極端情況下的應(yīng)急預(yù)案》《企業(yè)閉環(huán)生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》《企業(yè)疫情防控手冊》，落實(shí)7大類84條工業(yè)政策自選“大禮包”，破格實(shí)行“先生產(chǎn)后審批”機(jī)制，組織5000余名職工在靜默前安全有序返廠返崗，護(hù)航四川裕能等24家企業(yè)閉環(huán)生產(chǎn)“不停產(chǎn)”，平均每天實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9000余萬元。全力以赴抓項(xiàng)目，嚴(yán)格落實(shí)“重點(diǎn)項(xiàng)目包聯(lián)機(jī)制”，46名科級領(lǐng)導(dǎo)干部駐守項(xiàng)目現(xiàn)場，8家要素保障部門主動作為、靠前服務(wù)，為“海龍凱歌”文旅園區(qū)、天齊鋰業(yè)等12個在建重點(diǎn)項(xiàng)目開辟“綠色通道”，協(xié)調(diào)解決各類問題40余項(xiàng)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目封閉建設(shè)“不停工”。閉環(huán)管理抓生產(chǎn)，實(shí)行“一企一策”管理，一企一網(wǎng)格員服務(wù)，“黨建幫幫團(tuán)”走進(jìn)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目，收集訴求69條，解決困難64條；為企業(yè)職工完成兩輪全覆蓋核酸檢測，確保疫情不擾、生產(chǎn)不停、秩序不亂。
多元互動抓服務(wù)，讓民心暖起來。強(qiáng)化物資保障，采取定點(diǎn)監(jiān)測和流動監(jiān)測相結(jié)合、固定上報和現(xiàn)場走訪核查相結(jié)合的工作方式，多方向調(diào)度、多渠道采購，儲備糧5050噸、食用油60噸、凍豬肉475噸，各項(xiàng)居民生活必需品供應(yīng)充足、價格穩(wěn)定，凸出保障有力度。主動上門服務(wù)，整合下沉干部、網(wǎng)格員、志愿者等“服務(wù)員”“保障員”力量，建立“上門服務(wù)隊(duì)”，開展“敲門掃樓行動”，有針對性地提供上門送貨、上門核酸檢測、上門代辦緊急事項(xiàng)等服務(wù)保障，第一時間幫助群眾紓困解難，凸顯服務(wù)有速度。突出特殊關(guān)愛，建立獨(dú)居老人、殘疾人、孕婦、重病患者等特殊群體專項(xiàng)臺賬，跟蹤了解其基本生活、精神撫慰、就醫(yī)用藥等個性化服務(wù)需求，“點(diǎn)對點(diǎn)”為特殊群體提供差異化貼心暖心服務(wù)，凸現(xiàn)關(guān)愛有溫度。(完)
