中新網(wǎng)四川新聞3月6日電(曾念)日前，口腔領(lǐng)域的專家齊聚酒城瀘州，在全國公立口腔醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展論壇上敞開聊，圍繞學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、醫(yī)院管理等方面，探討口腔醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展路徑。
一個主題：推動口腔醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
“西南醫(yī)科大學(xué)附屬口腔醫(yī)院抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度承辦本次論壇，希望通過論壇找準(zhǔn)目標(biāo)定位，明確未來發(fā)展方向和重點，打造具有自身特色及亮點的核心競爭力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展�！蔽髂厢t(yī)科大學(xué)黨委副書記、校長張春祥開宗明義。
經(jīng)過多年發(fā)展，西南醫(yī)科大學(xué)附屬口腔醫(yī)院已有不少拿得出手的成績：作為國家三級甲等口腔�？漆t(yī)院，服務(wù)云貴川渝結(jié)合區(qū)域9個地級市4000萬人口；擁有國家級一流本科專業(yè)建設(shè)點、口腔醫(yī)學(xué)一級學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點和口腔醫(yī)學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位授權(quán)點；是國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地、國家口腔醫(yī)師資格考試實踐技能考試基地。但發(fā)展永無止境。
口腔醫(yī)院如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？張春祥有獨到見解，要重新審視醫(yī)院在區(qū)域中的定位、功能、百姓的需求，還需站高望遠(yuǎn)，時刻更新服務(wù)理念、提升醫(yī)療質(zhì)量，清晰認(rèn)識到自身發(fā)展短板�！搬t(yī)院存在學(xué)科布局細(xì)而不專、亞�？圃O(shè)置全而不強等不足之處�！祁}’之‘方’則是對標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)口腔院校，加強與其學(xué)習(xí)交流，以此不斷提升醫(yī)院的綜合實力與核心競爭力�！�
中國醫(yī)院協(xié)會口腔醫(yī)院分會副主任委員、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)原黨委書記張斌說，此次論壇專家云集暢聊，只為一個主題：探討公立口腔醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展之路，推動公立口腔醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和管理能力再上新臺階。
發(fā)展路徑：圍繞三個關(guān)鍵詞著力
公立醫(yī)院已經(jīng)到了從“量的積累”轉(zhuǎn)向“質(zhì)的提升”的關(guān)鍵期。立足新時代、謀求新發(fā)展，如何讓人民群眾獲得更多獲得感、幸福感、安全感？論壇上，大家聊精細(xì)化管理、聊人才培養(yǎng)、聊改革創(chuàng)新。
中國醫(yī)院協(xié)會口腔醫(yī)院分會副主任委員、四川大學(xué)副校長、四川大學(xué)華西口腔醫(yī)院院長葉玲認(rèn)為，面對新要求、新挑戰(zhàn)，口腔�？漆t(yī)院應(yīng)該主動求變，優(yōu)化各項效能，以精細(xì)化管理為轉(zhuǎn)手，強化體系、技術(shù)、模式、管理創(chuàng)新力度。
“以醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)提升為重點，是華西口腔精細(xì)化管理的思路�！比~玲以四川大學(xué)華西口腔醫(yī)院為例，以前面對疑難口腔疾病患者，需轉(zhuǎn)診多個科室就診，醫(yī)院開展多學(xué)科診療模式后，依托信息化平臺就能實現(xiàn)院內(nèi)外專家跨專業(yè)、轉(zhuǎn)學(xué)科、跨醫(yī)院討論制定最優(yōu)診療方案，“一體化診療大大減少了患者就診時間，就診次數(shù)平均可減少兩次�！边@樣的例子不勝枚舉。得益于醫(yī)院的精細(xì)化管理，醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)效率提升了。
口腔醫(yī)院要發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)新人才是關(guān)鍵。
中國醫(yī)院協(xié)會口腔醫(yī)院分會副主任委員、上海交通大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院執(zhí)行院長蔣欣泉說，醫(yī)教研相輔相成、協(xié)同發(fā)展，要利用醫(yī)教研產(chǎn)、醫(yī)工交叉，推動人才培養(yǎng)。同時，打破學(xué)科界限，通過構(gòu)建特色的進(jìn)階式口腔技能實踐培訓(xùn)等，培養(yǎng)學(xué)生綜合思辨能力、提高其自主創(chuàng)新能力。
在全面貫徹落實黨的二十大精神，實施健康中國戰(zhàn)略的主旋律下，公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展既是國家對公立醫(yī)院的期望，同時也是人民群眾的期待。如何做好現(xiàn)代化公立口腔�？漆t(yī)院的管理者，帶領(lǐng)醫(yī)院沖出發(fā)展壁壘和瓶頸，這是繞不開的話題。
“在傳統(tǒng)模式下，醫(yī)院部門之間存在職能交叉、職責(zé)重疊、權(quán)責(zé)不清、關(guān)系不順等情況，加之現(xiàn)代化發(fā)展要求推動醫(yī)院管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化，建立權(quán)責(zé)清晰、運行高效的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度等，大部制改革勢在必行�！敝袊t(yī)院協(xié)會口腔醫(yī)院分會副主任委員、中山大學(xué)光華口腔醫(yī)學(xué)院附屬口腔醫(yī)院院長程斌表示，在這種情況下，該醫(yī)院主要采取三項舉措推進(jìn)改革——定職能、定機構(gòu)、定人員，同類事務(wù)匯集在一個部門，形成集中決策、分權(quán)執(zhí)行的局面，同時根據(jù)職能調(diào)并機構(gòu)，按需劃定部門人員，推進(jìn)醫(yī)院各項事業(yè)有序發(fā)展。(完)
