中新網(wǎng)四川新聞4月4日電 (劉剛 王坪)今年以來，樂山市沙灣區(qū)將公務(wù)員管理作為貫徹落實公務(wù)員法的一項重要內(nèi)容，不斷改進監(jiān)督方式，拓寬監(jiān)督渠道，切實加強對公務(wù)員的日常監(jiān)督管理，著力建設(shè)忠誠、干凈、擔(dān)當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍。

　　聚焦信息建設(shè)，規(guī)范檔案管理。依據(jù)《干部檔案專項審核表》認真核對干部人事檔案，重點核對是否具有國家公務(wù)員或黨的機關(guān)工作者身份，對登記對象“三齡兩歷一身份”信息逐項審核，對內(nèi)容填寫不規(guī)范、信息填寫不準確的第一時間予以指正退回，對身份信息難界定、公務(wù)員身份存在異議的人員，一律暫緩登記。對登記后形成的《公務(wù)員登記表》等材料按照登記批次歸類整理裝訂，實現(xiàn)登記工作的閉環(huán)管理；用好全國公務(wù)員管理信息系統(tǒng)，動態(tài)掌握公務(wù)員調(diào)出、辭職、開除、退休、死亡等人數(shù)，對因撤銷登記、調(diào)出機關(guān)、辭去公職、被辭退、被開除、退休、死亡等原因退出公務(wù)員隊伍的人員及時更新，確保公務(wù)員信息庫信息的準確規(guī)范。

　　聚焦考錄調(diào)任，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。從優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)歷結(jié)構(gòu)入手，綜合研判公務(wù)員隊伍專業(yè)缺口和能力短板，統(tǒng)籌運用“招錄、調(diào)任”等方式，多渠道補充各類人才進入公務(wù)員隊伍；印發(fā)《樂山市沙灣區(qū)公務(wù)員轉(zhuǎn)任、調(diào)出實施辦法(試行)》通知，明確對于在同一職位工作時間較長、按規(guī)定構(gòu)成回避等應(yīng)當轉(zhuǎn)任的情形，要求各單位及時開展轉(zhuǎn)任工作。對新錄用公務(wù)員未滿最低服務(wù)期，和在本機關(guān)(單位)工作不滿一年等情況明確要求不得轉(zhuǎn)任，避免頻繁轉(zhuǎn)任等失范行為；著重人選崗位匹配度，鼓勵引導(dǎo)區(qū)級機關(guān)優(yōu)秀干部到基層一線崗位歷練，暢通流動渠道，確保既“下得去”又“上得來”，進一步激發(fā)公務(wù)員隊伍活力。

　　聚焦正向激勵，引導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)。樹立鮮明導(dǎo)向把政治堅定、表現(xiàn)突出、能力素質(zhì)過硬的公務(wù)員及時補充到年輕后備干部庫，強化教育培養(yǎng)。加大從基層一線選拔優(yōu)秀公務(wù)員力度，注重在鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)等一線考察識別公務(wù)員，真正把謀劃工作有思路、落實工作有力度、推動發(fā)展有作為的公務(wù)員提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位；優(yōu)化調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼辦法，按要求規(guī)范公務(wù)員工資津貼補貼，積極推選表彰政治堅定、勇于擔(dān)當、善于作為、實績突出的優(yōu)秀公務(wù)員，大力選樹先進典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。及時褒獎攻堅克難中成績突出的公務(wù)員和公務(wù)員集體，激勵廣大公務(wù)員擔(dān)當作為。2020年以來，全區(qū)共嘉獎和記三等功507人次、晉升332人次。

　　聚焦教育培養(yǎng)，激勵擔(dān)當作為。堅持把能力建設(shè)作為培養(yǎng)鍛造公務(wù)員隊伍的有力抓手，以黨的創(chuàng)新理論為主線，以中央和省委、市委決策部署為重點，以崗位實用技能和業(yè)務(wù)知識為基礎(chǔ)，采取“集中學(xué)與實踐學(xué)、主體班與專題班、“請進來”與“走出去”相結(jié)合方式，全面提升其能力素質(zhì)；印發(fā)《關(guān)于開展公務(wù)員平時考核的工作方案(試行)》，明確考核對象、考核內(nèi)容、考核周期、考核方式、考核程序、結(jié)果運用、平時考核和年度的評優(yōu)比例等相關(guān)事宜；聚焦“崗位實績”，完善平時考核抓手，指導(dǎo)各級機關(guān)科學(xué)設(shè)定考核指標、量化考核內(nèi)容，形成分級分類的平時考核指標體系。(完)