中新網(wǎng)四川新聞7月25日電 (劉剛 趙萍 林萬元)近年來，在樂山市井研縣委組織部的指導下，周坡鎮(zhèn)按照資源整合、強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的工作思路，讓村級集體經(jīng)濟“抱團發(fā)展”，走出了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的新路子。

　　公司化經(jīng)營，打造“抱團核心”。以資源整合為手段，以公司化經(jīng)營為載體，分三步走打造“抱團核心”，解決“各自為政”的資源分散和資源浪費問題。選優(yōu)配強集體經(jīng)濟發(fā)展“帶頭人”，把管理能力強、技術水平高的人員選任進集體經(jīng)濟組織，進一步提升村級集體經(jīng)濟組織的整體工作水平；創(chuàng)新建立公司合作型集體經(jīng)濟發(fā)展模式，周坡村村級集體經(jīng)濟組織與井研縣東橙家庭農(nóng)場聯(lián)合成立四川拱辰農(nóng)業(yè)觀光旅游有限公司，通過市場化經(jīng)營，大力發(fā)展柑橘、獼猴桃、蜂糖李種植440余畝，建成集體經(jīng)濟實訓基地1個，同時帶動當?shù)?50余農(nóng)戶共同創(chuàng)業(yè)，流轉土地3000余畝發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果；全面完成村改后集體“三資清理”，整合全鎮(zhèn)12個村集體資金、資產(chǎn)、資源共計360萬元，聯(lián)合成立全資集體經(jīng)濟公司—井研縣周坡優(yōu)品現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司，建立完善公司管理制度、經(jīng)營制度、財務制度、監(jiān)督制度，通過強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，實現(xiàn)集體經(jīng)濟體量由小變大、由弱變強。

　　多模式并進，健全“抱團體系”。繼續(xù)堅持“鎮(zhèn)黨委搭臺、村集體唱戲”的工作原則，結合村情實際，統(tǒng)籌制定多種集體經(jīng)濟發(fā)展模式，不斷健全“抱團體系”。積極承接社會服務，友盟村集體經(jīng)濟組織通過承接集鎮(zhèn)市場管理工作，確保村集體經(jīng)濟每年穩(wěn)定收入6.5萬元，固定資產(chǎn)增收，石馬村充分利用扶持資金打造652平方米的農(nóng)旅服務中心，通過對外招租，村集體經(jīng)濟每年增收80800元，收益率達10%；自主商貿(mào)經(jīng)營，團山村開設村集體超市，通過出售辦公用品、生活用品等，促進集體經(jīng)濟年增收5萬余元；探索“飛地項目”，在大佛村、龍橋村試點推進“飛地項目”，充分利用大佛村中省財政扶持資金和龍橋村優(yōu)質(zhì)的土地資源，統(tǒng)籌推進全縣第一家土地及資產(chǎn)全額屬集體的生豬養(yǎng)殖場項目建設；發(fā)展村級產(chǎn)業(yè)，獅子村采取“集體牽頭，村民入股”的模式，流轉土地30畝種植優(yōu)質(zhì)水稻羅沙貢米，穩(wěn)定年收入6萬元。

　　“全方位”回饋，共享“抱團效益”。按照“抱團發(fā)展集體經(jīng)濟、反哺服務群眾需求、提升基層治理水平”思路，使集體經(jīng)濟的壯大推動支部變強，環(huán)境變美，村民變富。建立“一套反哺機制”，以縣委鄉(xiāng)村治理“333”工作法為基礎，探索從村級集體經(jīng)濟收入中按固定比例提取“紅色公益基金”，用于支部建設、民生補短、環(huán)境美化等，有效解決基層治理經(jīng)費不足的問題；成立“一批志愿隊伍”，組織黨員群眾260余人，建立村級志愿服務隊伍15支，義務開展環(huán)境衛(wèi)生清理，基礎設施維護等志愿服務活動逾百場次，利用集體經(jīng)濟收益為志愿者提供服務物資、工具等基本保障，真正做到“花小錢、辦大事”，進一步提升基層治理水平；開展“一次惠民活動”，聘請村級頂崗鍛煉“專干”3人，協(xié)助開展“四室一廳”“感恩食堂”“紅堂議事會”“壩壩電影放映”“健康知識講座”等一系列惠民活動，進一步提升為民服務水平，提高為民服務質(zhì)量。(完)