中新網(wǎng)四川新聞9月6日電 (劉剛 翟曉軍)近年來(lái)，樂(lè)山市沙灣區(qū)不斷優(yōu)化退出領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理工作，突出精準(zhǔn)選用、定崗搭臺(tái)、關(guān)心關(guān)愛(ài)，激勵(lì)“常青樹(shù)”干部主動(dòng)作為和重返一線中心工作發(fā)光發(fā)熱、再建新功。

　　聚焦精準(zhǔn)選用，抓實(shí)用人“指揮棒”。成立“常青樹(shù)”行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，采取“干部自薦、單位推薦、部門(mén)評(píng)薦”+“組織考察”“3+1”的選用機(jī)制，建立142人的“常青樹(shù)”干部庫(kù)；綜合分析研判任職經(jīng)歷、主要特長(zhǎng)，篩選“專(zhuān)業(yè)對(duì)口”和“履歷相關(guān)”的退職干部，并結(jié)合“崗位需求+個(gè)人意愿+組織調(diào)配”，精準(zhǔn)選配至相適崗位；建立動(dòng)態(tài)審查機(jī)制，區(qū)紀(jì)委、公安等18個(gè)部門(mén)每季度對(duì)入庫(kù)干部聯(lián)審“過(guò)篩子”，對(duì)存在不作為、慢作為等情形的干部及時(shí)清退，保障隊(duì)伍純潔，維護(hù)干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　聚焦定崗搭臺(tái)，凝聚干事“強(qiáng)合力”。成立“常青樹(shù)”攻堅(jiān)組，根據(jù)干部特點(diǎn)，選派24名優(yōu)秀“常青樹(shù)”干部到“創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)”“五清行動(dòng)”“紀(jì)檢監(jiān)察”“基建項(xiàng)目一線”等中心工作，充分發(fā)揮干部經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效；緊扣年輕干部培育，成立“常青樹(shù)導(dǎo)師庫(kù)”，實(shí)施“新入職、新提拔、新交流1+1”和“揭榜掛帥1+N”幫帶成長(zhǎng)機(jī)制，為年輕干部理思路、傳經(jīng)驗(yàn)、教方法、解迷惑，促進(jìn)年輕干部更快成長(zhǎng)。今年以來(lái)，已指導(dǎo)16名年輕干部在第一期“揭榜掛帥”行動(dòng)中解難提能。

　　聚焦關(guān)心關(guān)愛(ài)，激勵(lì)爭(zhēng)當(dāng)“排頭兵”。強(qiáng)化組織關(guān)懷，落實(shí)談心談話制度，適時(shí)與“常青樹(shù)”干部溝通交換，及時(shí)掌握工作情況和思想動(dòng)態(tài)，幫助解決存在的實(shí)際困難；持續(xù)優(yōu)化“常青樹(shù)”干部激勵(lì)措施，建立健全“常青樹(shù)”干部激勵(lì)機(jī)制；采取“派出單位跟蹤+用人單位考核+組織部門(mén)調(diào)研”的方式，全面了解“常青樹(shù)”干部在一線履職情況，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先考慮晉升職級(jí)和傾斜績(jī)效待遇。2022年以來(lái)，共有28名“常青樹(shù)”干部在一線崗位上晉升職級(jí)，有效激勵(lì)“常青樹(shù)”干部勇上一線再擔(dān)當(dāng)。(完)