中新網(wǎng)四川新聞9月27日電 (陳星宇)“小孩子放在普惠托育園照顧，養(yǎng)娃壓力緩解了不少。”9月26日下午4點半，在瀘州市龍馬潭區(qū)紅星幼兒園翰林托育園，剛下班的廖艷紅按時到來接孩子回家，談到普惠托育服務，她高興地說。

　　紅星幼兒園翰林托育園位于龍馬潭區(qū)蜀寧路2段387號，托育園依托紅星幼兒園翰林分園建立，是龍馬潭區(qū)新建的一家公辦“托幼一體化”機構，共規(guī)劃2—3歲托大班3個，總托位數(shù)60個。目前已于9月8日開園，開設了1個托大班級，共招收20名嬰幼兒。

　　如何讓更多家庭享受到普惠托育服務？自普惠托育試點工作開展以來，龍馬潭區(qū)認真落實省、市普惠托育試點工作安排，按照瀘州市“1573”普惠托育模式發(fā)展要求，積極主動作為，全程跟進、全心服務、全力推動托育服務高質(zhì)量發(fā)展，越來越多家長從中受益。

　　“普惠托育政策給我的家庭帶來了很大的改變，現(xiàn)在生二胎、三胎都不用顧慮沒人帶娃了。”廖艷紅的孩子劉昱杰是第二胎，在龍馬潭區(qū)紅星幼兒園翰林托育園上托大班，她回憶，大孩小的時候，因為工作原因，家里無暇照顧，請保育員每個月費用支出很大，如今二孩正好碰上好時候，普惠托育為她們家省了一大筆開支。“真是沒想到，托育園不僅服務細致，孩子在各方面還有了很大進步，每天都會給我驚喜�！焙⒆觼淼酵杏龍@時間不長，廖艷紅便明顯感覺到孩子的變化�！白詮膬鹤由狭送杏龍@，語言方面有了很大的進步。”廖艷紅說，以前孩子說話還不太清楚，現(xiàn)在已經(jīng)可以清晰表達了，每天回到家都能看見他乖巧的笑臉，狀態(tài)明顯變好。除此之外，在托育園，孩子的體能也得到了鍛煉，收拾東西、做事情明顯有了“秩序感”。

　　“家里生了一個娃娃之后，高額的育兒成本和沒人帶娃的情況，讓我們不敢有生二孩想法，但現(xiàn)在的普惠托育政策，讓帶娃、育兒的成本大大地降低，我身邊不少朋友已經(jīng)有了再生一胎的想法，這樣的改變都是國家普惠托育政策所帶來的。”周洪剛的孩子周栩欣今年2歲半，在龍馬潭區(qū)紅星幼兒園翰林托育園上托大班，感受到普惠托育的“甜頭”后，他又萌生了再生一胎的想法。

　　據(jù)瀘州市龍馬潭區(qū)紅星幼兒園黨支部書記、園長康雪梅介紹，國家普惠托育政策出臺之后，紅星幼兒園自去年開始便積極建設托育園，在這個過程中，通過對教師隊伍、感統(tǒng)訓練、課程體系、膳食營養(yǎng)等方面的探索，已形成較成熟的托幼一體化辦園模式。到目前為止，紅星幼兒園托育園已為2-3歲嬰幼兒開設了托大班，共計為120余個家庭提供了托育服務，未來還將陸續(xù)開設托中班、托小班、嬰托班，最終實現(xiàn)0-3歲年齡段全覆蓋的托育一體化服務。

　　自普惠托育試點工作開展以來，龍馬潭區(qū)以瀘州市“1573”普惠托育服務模式為發(fā)展藍本，以爭創(chuàng)省級嬰幼兒照護優(yōu)質(zhì)服務區(qū)為抓手，探索建立了管理聯(lián)動、資源聯(lián)合、服務聯(lián)通、人才聯(lián)享的普惠托育工作機制，加快構建布局合理、設施完善、服務便捷、保障有力的嬰幼兒照護服務工作格局。除此之外，還通過整合利用事業(yè)單位、幼兒園、房地產(chǎn)、大中小企業(yè)、社區(qū)陣地等多方資源，通過“幼兒園+房地產(chǎn)企業(yè)”“高職院校+教育連鎖品牌”“事業(yè)單位+民營企業(yè)”等資源聯(lián)合模式開展托育服務，推動托育服務走向標準化和規(guī)范化。

　　“近年來，龍馬潭區(qū)持續(xù)加大政策扶持，落實瀘州市支持普惠托育加快發(fā)展7項優(yōu)惠政策，普惠托育機構均落實了水電氣價格優(yōu)惠和稅收優(yōu)惠政策，轄區(qū)事業(yè)辦、社區(qū)辦、公辦幼兒園辦托育園實現(xiàn)了租金減免�！饼堮R潭區(qū)衛(wèi)生健康局愛衛(wèi)與家庭發(fā)展股股長陳志容說，下一步，龍馬潭區(qū)將以創(chuàng)建省級嬰幼兒照護優(yōu)質(zhì)服務區(qū)為契機，進一步健全普惠托育服務體系，建設一批方便可及、價格可承受、質(zhì)量有保障的托育服務機構，滿足群眾多元化的嬰幼兒照護服務需求。(完)