中新網(wǎng)四川新聞10月13日電 (劉剛 王坪)近年來，樂山市沙灣區(qū)健全“選育管用”機制，對社區(qū)干部的教育培養(yǎng)、待遇保障、管理考核等進行全面規(guī)范，切實加強社區(qū)干部隊伍建設。

　　聚焦“選”，從源頭上優(yōu)化來源結(jié)構(gòu)。采取社區(qū)黨組織推薦、群眾舉薦、個人自薦、黨委(黨工委)考察等方式，注重從現(xiàn)有網(wǎng)格員、大學畢業(yè)生、退伍軍人中擇優(yōu)儲備初步人選；堅持“公開招聘、競爭上崗、擇優(yōu)錄選”的原則，從日常績效考核中看成績、從聯(lián)系服務群眾中看品質(zhì)，選拔任用群眾真正認可的優(yōu)秀年輕干部，并推動每個社區(qū)至少配備1名書記后備人才，建立后備人才庫。

　　重點“育”，從培訓上提升素質(zhì)能力。推行“AB崗”工作制度，通過定期輪崗，使社區(qū)工作者參與物業(yè)、黨群服務中心、服務驛站、“創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)文”等工作，提高工作能力；實行常態(tài)化比武，建立“社區(qū)書記論壇”和“居民議事廳”，通過觀摩評比、交流座談、技能演講、知識測試等方式，提升社區(qū)工作者“會說、會寫、會干”的能力。

　　從嚴“管”，從制度上加強約束規(guī)范。嚴格按照黨務、居務、財務公開有關(guān)規(guī)定，編制黨委、居務、財務事項公開目錄，統(tǒng)一公開內(nèi)容、公開時間、公開程序，實行清單管理，并定期到村檢查公開情況；抓好坐班值班考勤，形成“外抓內(nèi)管”工作格局，推行崗前“實景模擬”實踐，設定為民辦實事情景，開展政策咨詢、便民服務等演練項目，真正貫徹落實為人民服務的宗旨。

　　突出“用”，從待遇上強化激勵保障。建立健全激勵保障機制，嚴格落實社區(qū)工作者薪酬體系，不斷增強崗位吸引力，讓社區(qū)工作者有勁頭、有奔頭；在招錄公務員或事業(yè)單位工作人員時，注重推薦在重點工作中表現(xiàn)突出的社區(qū)工作者參加選拔考試，實現(xiàn)社區(qū)工作者“收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng)、困難有所幫”，用政策留住能者，服務社區(qū)發(fā)展。(完)