中新網(wǎng)四川新聞1月2日電 題：回川3年的風(fēng)雨之路 這家在川央企逆勢(shì)突圍扭虧為盈
作者 王強(qiáng) 習(xí)天宇 熊楚菡
2023年，中石化西南石油工程有限公司鉆井一分公司全體員工翹首以盼的年報(bào)終于“出爐”，對(duì)比年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均超額完成，一舉扭虧為盈。
2020年12月，按照中國(guó)石化集團(tuán)、中石化西南石油工程公司關(guān)于統(tǒng)籌市場(chǎng)布局及優(yōu)化資源配置的部署要求，中石化西南石油工程公司鉆井一分公司從勝利油田整體回遷四川�；厥滓宦纷邅�(lái)3年的風(fēng)雨之路，該公司負(fù)責(zé)人感慨萬(wàn)千：扭虧為盈的背后，是全體鉆一人奮勇拼搏，辛勤付出的結(jié)果……
進(jìn)尺從2021年的12余萬(wàn)米到2023年的18余萬(wàn)米，安全生產(chǎn)1136天，首次實(shí)現(xiàn)盈利，西南大地上“唱響”了“西南鉆一”的品牌之聲，成為川渝“氣大慶”建設(shè)之不可或缺的力量。
“公司不消滅虧損，虧損就會(huì)‘消滅’公司”，回川以來(lái)，公司上至領(lǐng)導(dǎo)干部下至基層職工都有危機(jī)感。變危為機(jī)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到：改革才是公司發(fā)展的惟一出路。
以市場(chǎng)為中心多點(diǎn)突圍
市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本、發(fā)展的源泉，沒(méi)有市場(chǎng)，企業(yè)發(fā)展就無(wú)從談起。中石化西南石油工程公司自專(zhuān)業(yè)化重組之初就千方百計(jì)“開(kāi)疆拓土”，堅(jiān)持用技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng)，用質(zhì)量站穩(wěn)市場(chǎng)，用服務(wù)贏得市場(chǎng)，為公司決勝扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“成就甲方才能成就自己”“敢于亮劍、敢于與高手同臺(tái)競(jìng)技”——這便是該公司經(jīng)理李春的口頭禪。
建功深地工程和川渝天然氣基地建設(shè)，中石化西南石油工程公司難動(dòng)用儲(chǔ)量合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目部成立之初，便積極參與項(xiàng)目建設(shè)，先后有70195鉆井隊(duì)等6支隊(duì)伍參建，并安全完成了15口井中的11口，進(jìn)尺占76.47%，工程優(yōu)良率達(dá)到了100%，累計(jì)貢獻(xiàn)天然氣產(chǎn)量達(dá)5.67億方；勘探分公司招標(biāo)井4連中，當(dāng)好中國(guó)石化西南油氣分公司“百億氣田”建設(shè)主力軍，并刷新了多項(xiàng)鉆井施工紀(jì)錄。
該公司產(chǎn)業(yè)鏈不斷延長(zhǎng)：2021年，公司獨(dú)自設(shè)計(jì)和制作可拆卸重復(fù)使用的防雨棚；2022年初，公司首次拓展了導(dǎo)管服務(wù)，成立了專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)管服務(wù)隊(duì)；2022年11月，公司取得西南工程內(nèi)部壓力表檢測(cè)資質(zhì)；2023年，公司專(zhuān)業(yè)清罐服務(wù)隊(duì)正式成立……
以創(chuàng)新為手段重點(diǎn)突破
走進(jìn)中石化西南工程鉆井一分公司的施工現(xiàn)場(chǎng)，一派熱火朝天的景象。新盛204H井創(chuàng)國(guó)內(nèi)保壓取心最深紀(jì)錄，仁探1井刷新當(dāng)時(shí)四川盆地直井鉆井最深紀(jì)錄……
該公司始終堅(jiān)持對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)，實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理網(wǎng)格化、技術(shù)例會(huì)每日化、技術(shù)措施精準(zhǔn)化、專(zhuān)家駐井常態(tài)化、技術(shù)更新持續(xù)化的“五化”技術(shù)管理模式，迸發(fā)技術(shù)攻堅(jiān)創(chuàng)新能力，2023年，創(chuàng)造各類(lèi)工程新紀(jì)錄62項(xiàng)。
同時(shí)，該公司強(qiáng)化甲乙雙方“一盤(pán)棋”，加強(qiáng)與甲方溝通對(duì)接，提前介入鉆前工程、油地協(xié)調(diào)、工程設(shè)計(jì)審查，提前統(tǒng)籌人力、裝備資源，合理調(diào)配隊(duì)伍，減少停待時(shí)間；加強(qiáng)調(diào)度系統(tǒng)管理，持續(xù)強(qiáng)化24小時(shí)值班，做到“及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)解決”，福1井、金山1HF井、自201H62-6井、資陽(yáng)2井等11口井以?xún)?yōu)異的施工業(yè)績(jī)分別收到了甲方表?yè)P(yáng)信。
“事實(shí)上，西南工程鉆井一分公司能取得這樣的成果，也是他們以技術(shù)為手段、以創(chuàng)新為抓手的一道縮影�！毕嚓P(guān)技術(shù)專(zhuān)家給予了高度評(píng)價(jià)。
以人才為“根基”支撐發(fā)展
人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，該公司堅(jiān)持“人才是第一資源”理念，始終把人才工作放在公司發(fā)展優(yōu)先位置。
“獲得金獎(jiǎng)的是——鉆井一分公司林石新！”“獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的是——鉆井一分公司”……在西南工程首屆“鐵軍工匠杯”鉆井工程專(zhuān)業(yè)、石油鉆井工、機(jī)械電氣專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽中，該公司榮獲2個(gè)團(tuán)體一等獎(jiǎng)、1個(gè)二等獎(jiǎng)，個(gè)人“4金5銀7銅”優(yōu)異成績(jī)，占了“半壁江山”；石油鉆井工、機(jī)械電氣專(zhuān)業(yè)2個(gè)工種(專(zhuān)業(yè))全員練兵中，斬獲“6金10銀16銅”“獨(dú)占鰲頭”，充分彰顯了“硬核實(shí)力”。
自回川以來(lái)，該公司深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化人才配置，全面深化改革，盤(pán)活釋放人才活力，人才創(chuàng)新創(chuàng)效能力穩(wěn)步提升，為公司實(shí)現(xiàn)“扭虧為盈”提供有力支撐。
結(jié)合西南工區(qū)施工的特點(diǎn)和員工隊(duì)伍的實(shí)際，精準(zhǔn)實(shí)施員工培訓(xùn)培養(yǎng)。共開(kāi)展11期整建制班組培訓(xùn)，完成各類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目285個(gè)、3524人次。實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與解決公司發(fā)展問(wèn)題相結(jié)合，培訓(xùn)與發(fā)現(xiàn)選拔人才相結(jié)合。
“一年深化改革，兩年調(diào)整完善、三年扭虧為盈，3年了，終于實(shí)現(xiàn)了既定的目標(biāo)任務(wù)。”該公司黨委書(shū)記曾昆感慨地說(shuō)。
站在新的歷史起點(diǎn)上，中石化西南工程鉆井一分公司將端牢能源飯碗，大力傳承石油精神、石化傳統(tǒng)，當(dāng)好川渝天然氣基地建設(shè)的主力軍，在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上篤定前行、逐夢(mèng)奔跑。(完)
