中新網(wǎng)四川新聞1月8日電 (周亮)近日，蓬安工業(yè)園區(qū)內(nèi)，南充佳美食品工業(yè)有限公司的生產(chǎn)線高速運轉(zhuǎn)，一顆顆柑橘經(jīng)嚴格選果程序后被制成各類產(chǎn)品。該公司負責人王在波回顧企業(yè)發(fā)展時說：“五年時間，我們從一家發(fā)展困難的傳統(tǒng)企業(yè)成長為年納稅超9000萬元的現(xiàn)代化企業(yè)。”
佳美食品的蛻變，是蓬安工業(yè)突圍的生動縮影�！笆奈濉逼陂g，蓬安縣委、縣政府以“產(chǎn)業(yè)興縣、工業(yè)強縣”戰(zhàn)略破局，聚焦農(nóng)產(chǎn)品加工、機械汽配、電子信息三大產(chǎn)業(yè)，以延鏈補鏈強鏈推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。一場以“鏈”為脈、以“智”為擎的工業(yè)大跨越行動，正在嘉陵江畔全速推進。
強鏈補鏈聚勢成群
走進四川虹灃科技有限公司智能化車間，光學玻璃基板在全自動生產(chǎn)線上精密加工為高端車載顯示屏玻璃蓋板，即將發(fā)往成渝地區(qū)制造工廠。該企業(yè)去年7月開工，僅5個月便投產(chǎn)，虹灃科技相關(guān)負責人直言：“我們跟著產(chǎn)業(yè)鏈‘鄰居’而來，這里有我們需要的產(chǎn)業(yè)生態(tài)�！逼髽I(yè)的選擇，折射出蓬安工業(yè)發(fā)展邏輯的深刻轉(zhuǎn)變。此前，“撿到籃子都是菜”的粗放招商導致園區(qū)產(chǎn)業(yè)分散、企業(yè)聯(lián)動不足。破局始于“鏈長制”全面推行，蓬安縣主要領(lǐng)導擔任重點產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，從分工掛帥轉(zhuǎn)向一線靶向發(fā)力。
蓬安縣商務(wù)經(jīng)合外事局相關(guān)負責人表示，招商已從“大海撈針”變?yōu)椤熬珳实喂唷�。針對電子信息產(chǎn)業(yè)智能顯示環(huán)節(jié)短板，“鏈長”帶隊引入南充英米派諾顯示技術(shù)有限公司作為“鏈主”企業(yè)，引發(fā)集聚效應(yīng)，虹灃科技、銳顯智能等上下游企業(yè)相繼落戶，形成“引來一個、帶來一串”的良性循環(huán)。
“鏈”上發(fā)力，讓產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)加速顯現(xiàn)。機械汽配領(lǐng)域形成汽摩配組裝鏈條，電子信息領(lǐng)域構(gòu)建“顯示屏+封裝測試”產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域形成“種植-精深加工-循環(huán)利用”鏈條。截至目前，該園區(qū)累計引進產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項目51個，培育出一批骨干企業(yè)。值得關(guān)注的是，隨著成渝(蓬安)產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)建設(shè)的推進和30萬平方米標準化廠房的建成，蓬安作為成渝產(chǎn)業(yè)配套基地的能級不斷提升，跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)作格局正逐步打開。
數(shù)智賦能提質(zhì)增效
“十四五”期間，蓬安在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群的同時，推動工業(yè)經(jīng)濟從規(guī)模擴張向質(zhì)量效益提升轉(zhuǎn)變。
南充雙胞胎飼料有限公司年產(chǎn)72萬噸生產(chǎn)線數(shù)字化升級改造項目已完成，通過智能化升級制粒線、引進數(shù)字化設(shè)備，配備智能制造MES系統(tǒng)等，實現(xiàn)生產(chǎn)線智能化管控，數(shù)字化水平達SL2以上，這是蓬安推進“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的縮影。
清晰的頂層設(shè)計為轉(zhuǎn)型升級提供了有力支撐。蓬安設(shè)立工業(yè)發(fā)展專項資金，重點支持企業(yè)技改、設(shè)備更新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，組織專家團隊開展“入企診斷”。在此激勵下，隆固機械、博薩汽配等企業(yè)持續(xù)擴能提質(zhì)，銳虎電動車投入3000萬元推進“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，生產(chǎn)效率提升60%并開拓國際市場。
同時，蓬安構(gòu)建“科技型中小企業(yè)-專精特新企業(yè)-高新技術(shù)企業(yè)”梯度培育體系，“十四五”期間累計培育國家高新技術(shù)企業(yè)7戶、省級“專精特新”企業(yè)8戶，深化產(chǎn)學研合作獲發(fā)明專利授權(quán)221件。2025年，園區(qū)超40家企業(yè)完成“智改數(shù)轉(zhuǎn)”。
從生產(chǎn)線的點滴革新到創(chuàng)新體系的整體構(gòu)建，通過“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，蓬安在“十四五”期間成功推動了工業(yè)企業(yè)從“制造”向“智造”的深刻轉(zhuǎn)變。
助企惠企服務(wù)興業(yè)
“蓬安最打動我們的是服務(wù)溫度和辦事速度。”多家企業(yè)負責人達成共識。四川新望大生物科技有限公司從簽約到投產(chǎn)僅用3個月，負責人直呼“沒想到”。項目專員全程代辦注冊、立項等手續(xù)，協(xié)調(diào)多部門現(xiàn)場解決規(guī)劃銜接問題，對接人社部門提前招募技工，實現(xiàn)“廠房建好、工人到位”，這是蓬安“駐企幫扶”機制落地的生動案例。干部下沉一線，變“等問題”為“找問題”，變“層層轉(zhuǎn)辦”為“現(xiàn)場聯(lián)辦”，完成從“管理者”到“服務(wù)管家”的角色轉(zhuǎn)變。
近年來，蓬安以深化“放管服”改革為抓手，創(chuàng)新“駐企幫扶+政務(wù)服務(wù)”雙輪驅(qū)動機制，建立機關(guān)干部駐企幫扶責任制，累計為企業(yè)解決問題3000余件次。園區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立“企業(yè)之家”，集成94項涉企全生命周期服務(wù)事項，推行“幫辦代辦+容缺辦理”模式，大幅壓縮審批時限。
針對“融資難”“招工難”等痛點，蓬安精準施策：金融方面推廣“園區(qū)e貸”，近三年助企融資近2.3億元，創(chuàng)新政策資金“雙兌現(xiàn)”機制，將兌現(xiàn)周期壓縮至1.5個月，累計兌付獎勵補助超1.5億元；用工方面依托“春風行動”等化解難題，實施“相如英才”計劃，以“帶編入企”引進緊缺人才，推動產(chǎn)學研合作落地。
“十四五”期間，蓬安規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值穩(wěn)步攀升，工業(yè)稅收持續(xù)增長，高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量、發(fā)明專利擁有量等指標顯著提升，實現(xiàn)工業(yè)從穩(wěn)步增長到量質(zhì)齊升的跨越，工業(yè)脊梁日益挺拔。(完)
