中新網(wǎng)四川新聞3月11日電 近日，當(dāng)首批12個社會服務(wù)項目名單在會場亮相時，沒有冗長的“會議指出”，也沒有照本宣科的“會議要求”。擺在與會者面前的，是一套經(jīng)過精心設(shè)計的“組合拳”——廣漢正以開展專業(yè)社工服務(wù)為支點，在重點領(lǐng)域持續(xù)深耕，推動基層治理向精細化、精準(zhǔn)化邁進。
這是廣漢市深入貫徹黨的二十屆四中全會精神、落實省委社會工作部等13個部門關(guān)于分領(lǐng)域發(fā)展專業(yè)社工服務(wù)工作部署、響應(yīng)省委、市委“新春第一會”要求的具體行動，也是推動專業(yè)社會工作向重點領(lǐng)域縱深推進的務(wù)實舉措。
從試點先行到持續(xù)深耕：在關(guān)鍵領(lǐng)域精耕細作
2025年，廣漢率先啟動23個社會服務(wù)項目試點，聚焦“一老一小一困一殘一新”等重點群體，在醫(yī)療、教育、司法、新業(yè)態(tài)等領(lǐng)域“播下種子”。一年過去，校園矛盾發(fā)生率下降35%、心理行為困難學(xué)生改善率達70%、老舊小區(qū)治理有了可復(fù)制的“廣漢方案”，這些點上開花的成效，為今年的持續(xù)深耕奠定了堅實基礎(chǔ)。
“改進各類社會群體服務(wù)管理，是適應(yīng)我國人口結(jié)構(gòu)深刻變化、推進社會治理現(xiàn)代化的必然要求。”廣漢市委常委、組織部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長、黨校校長魏仁科指出，當(dāng)前社會結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜、群眾訴求更加多元，必須主動推動治理模式從粗放式向精細化轉(zhuǎn)變，要精準(zhǔn)識別不同群體的差異化需求，提供更具針對性、個性化的服務(wù)方案。
正是基于這一判斷，2026年的12個項目在成效明顯的領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，推動專業(yè)社工服務(wù)向更深層次邁進。
三大領(lǐng)域：讓專業(yè)服務(wù)向深處扎根
這12個項目憑什么能在重點領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破？答案藏在三個方向的縱深推進中。
在青少年關(guān)愛領(lǐng)域持續(xù)深耕，構(gòu)建“學(xué)校-司法-社區(qū)”全鏈條服務(wù)。
過去，一個孩子的人生被分成互不相通的幾段，在學(xué)校是學(xué)生，回了家是社區(qū)的人。每一個環(huán)節(jié)都在“管”，但每一個環(huán)節(jié)之間連接都不夠緊密。
廣漢的破局之道，是用“護航青春”“童享陽光”“逐光同行”“陽光綻放”等項目，把學(xué)校、司法、社區(qū)串成一條線。以學(xué)校為主陣地，通過多個駐校社工項目，為普通學(xué)生及心理中高危學(xué)生提供常態(tài)化、專業(yè)化關(guān)愛支持。同時延伸服務(wù)鏈條，一方面聯(lián)動公安部門，對重點青少年開展早期司法社工干預(yù)，填補批評教育后的跟蹤幫扶空白。另一方面聯(lián)動街道社區(qū)，健全社會心理服務(wù)體系。
從校內(nèi)普遍預(yù)防，到校外重點干預(yù)，再到社區(qū)托底支持，這是一條沒有斷點的“成長守護鏈”，推動青少年服務(wù)從事后補救向事前預(yù)防延伸。
在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域持續(xù)深耕，推進醫(yī)務(wù)社工全域覆蓋。
今年，醫(yī)務(wù)社工服務(wù)實現(xiàn)市級醫(yī)院全覆蓋，并延伸至所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。在醫(yī)院，社工們不做手術(shù)、不開藥方，卻要做一些貼心的小事。市級醫(yī)院重點為慢性病患者、重度精神障礙等特殊群體提供系統(tǒng)化小組支持和社會功能恢復(fù)指導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院緊扣基層醫(yī)療服務(wù)需求，推動醫(yī)務(wù)社工與家庭醫(yī)生團隊深度協(xié)同，以“家醫(yī)+社工”模式做實慢性病在社區(qū)的規(guī)范化管理。
更具突破意義的是，這批醫(yī)務(wù)社工將承擔(dān)起更深層的職能，通過項目培養(yǎng)培訓(xùn)出一大批醫(yī)務(wù)社工，承擔(dān)政策銜接、資源協(xié)調(diào)與康復(fù)支持等重要職能，幫助群眾精準(zhǔn)理解運用醫(yī)保政策、防范因病致貧風(fēng)險，同時協(xié)助醫(yī)療機構(gòu)優(yōu)化服務(wù)流程、延伸健康服務(wù)鏈條。當(dāng)醫(yī)療服務(wù)從“治病”延伸到“治理”，醫(yī)療服務(wù)的鏈條也被延長了。
在新就業(yè)群體領(lǐng)域持續(xù)深耕，推動“服務(wù)-賦能-治理”融合提升。
“暖心速達”“暖‘新’傳韻”兩個項目的設(shè)計邏輯，藏著一個大膽的預(yù)設(shè)：貨車司機、外賣員、快遞員這些每天穿梭于城市的“擺渡人”，完全可以成為基層治理的“流動哨兵”。
聚焦“兩司兩員”群體，項目在提供基礎(chǔ)關(guān)愛服務(wù)的同時，進一步加強社會心理、權(quán)益保障等急需領(lǐng)域的服務(wù)賦能。同時，更加注重培育新就業(yè)群體的社區(qū)融入感與公共責(zé)任感，逐步引導(dǎo)他們從“社會服務(wù)對象”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣卫碇黧w”，這正是新就業(yè)群體服務(wù)從普惠型向賦能型升級的深層邏輯。
制度的“護根”：讓每一分投入都見到實效
站在2026年的起點，如何確保這12個項目真正落地見效？答案寫在同步印發(fā)的《廣漢市社會服務(wù)項目實施細則》里�！凹殑t對項目申報評審、執(zhí)行監(jiān)測、中期評估、結(jié)項驗收及動態(tài)退出等全流程作出了詳細規(guī)定，明確了質(zhì)量、財務(wù)和風(fēng)險管理的紅線要求�！睆V漢市委社會工作部有關(guān)負責(zé)人說，這既是項目運行的規(guī)范指引，也是服務(wù)成效的制度保障，各方務(wù)必嚴(yán)格遵守、堅決執(zhí)行，共同構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程透明、優(yōu)勝劣汰的健康生態(tài)，確保每一個項目都經(jīng)得起實踐、人民和歷史的檢驗。
從試點先行到縱深推進，廣漢正以專業(yè)社工服務(wù)為支點，在重點領(lǐng)域持續(xù)深耕、精耕細作，讓精細化治理的成效真正體現(xiàn)在民生改善的細微之處。(完)
