中新網四川新聞9月8日電 “企業(yè)不是孤立的‘賺錢機器’，而是社會生態(tài)的一部分�！苯赵诔啥冀邮懿稍L時，成都市工商聯(lián)副主席、成都百慶控股集團有限公司董事長張慶將企業(yè)比喻成一棵大樹，“土壤肥沃了，樹才能長得高。如果只從市場‘索取’卻對社會問題視而不見，市場只會越來越小。”
首次接觸光彩事業(yè)，張慶是受到“致富思源、富而思進、扶危濟困、共同富裕、義利兼顧、德行并重、發(fā)展企業(yè)、回饋社會”光彩精神的感召。自創(chuàng)業(yè)以來，張慶十分關注教育、扶貧等領域的公益事業(yè)，并將其視為企業(yè)“反哺”社會的天然使命。對張慶而言，慈善不是“額外支出”，而是對“社會土壤”的一種投資，土壤好了，企業(yè)才能活得更久、更穩(wěn)。
張慶在涼山西昌設立“木蘭班”，專注貧困女童。他看到，在涼山有很多留守兒童、單親家庭的孩子，他們家庭經濟條件差，還深受重男輕女觀念的束縛，多重的不利因素讓這里的女童很難得到良好的教育機會�！霸O立‘木蘭班’，幫助這些女童獲得更好的教育，打破貧困代際傳遞，為她們提供一個改變個人命運的平臺和機會�！睆垜c說。
在接受采訪時，張慶回憶了一件往事：一位由張慶資助的女童，雙親在她很小的時候就已離世，從小生活條件非常艱苦，生活的磨礪讓她從小就很不自信。進入“木蘭班”學習，為她減輕了很大負擔，也讓她有了走出大山的可能性�！八龑ξ艺f，她本來認為這個世界上的人都是自私的，身邊有血緣關系的親戚都不愿意幫助她，沒想到反而素未謀面的人愿意資助她繼續(xù)上學，這種無私的大愛讓她對生活重新燃起了希望�！�
張慶認為，教育扶貧要超越硬件捐贈，深耕“成長陪伴”，如“木蘭班”不僅資助學費，更培養(yǎng)女童的志向與視野，讓知識成為改變命運的“永續(xù)動力”；“暨大精英助力計劃”不僅為優(yōu)秀貧困生提供資金扶持，還通過“暑期訓練營”、聆聽長江企業(yè)家創(chuàng)新分享、開展創(chuàng)新公益挑戰(zhàn)賽等多種形式，助力他們成為社會精英。
除教育外，張慶還十分關注鄉(xiāng)村地區(qū)的發(fā)展。他采取“做強兩端、服務中端”的經營策略，創(chuàng)建了“微笑曲線”商業(yè)模型。在前端投入新品種研發(fā)、高科技農資產品和現(xiàn)代化種植技術，解決了當?shù)剞r戶種植技術落后、產品無精品、產量不穩(wěn)定等根本問題；在中端，為農戶提供先進的農業(yè)技術服務和培訓，讓當?shù)刎毨罕娮兩頌楝F(xiàn)代農業(yè)技術工人，切實通過產業(yè)升級帶動貧困戶勞動力轉移，實現(xiàn)穩(wěn)定增收；在后端，百慶控股發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，通過精品加工、現(xiàn)代冷儲物流、優(yōu)質品牌打造、市場資源導入等措施，進一步擴大當?shù)貎?yōu)質農產品的附加值，實現(xiàn)產業(yè)健康發(fā)展和貧困群眾的持續(xù)受益。
近年來，張慶通過深入調研鄉(xiāng)村經濟發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)許多鄉(xiāng)村都在探索實施農旅融合的發(fā)展模式，但絕大多數(shù)鄉(xiāng)村并不具備自然資源和市場客群這兩大稀缺資源，農旅融合項目難獲市場認同，還造成大額投資浪費和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債等問題�；诖耍瑥垜c針對引導農旅融合項目高質量發(fā)展、提升鄉(xiāng)村振興經濟效益的相關議題提出建議。建議提出后，有關部門組織編制了一系列政策措施，促進當?shù)剞r旅融合項目高質量發(fā)展。
放眼未來，張慶認為未來十年鄉(xiāng)村振興公益版圖的“最后一公里”，在于打破“輸血式幫扶”到“造血式發(fā)展”的轉化壁壘�！白罱K目標是讓公益成為‘支點’，撬動民眾內生動力，讓他們用雙手創(chuàng)造的價值，成為鄉(xiāng)村振興最堅實的基石。”
張慶計劃持續(xù)加大在教育、鄉(xiāng)村振興領域的光彩事業(yè)投入，持續(xù)資助貧困學生，助力鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展，為構建和諧社會貢獻更多力量。(完)
