中新網四川新聞7月25日電 當人工智能與大數據深度融入制造業(yè)，未來的工廠會是怎樣的圖景？是工業(yè)機器人揮舞機械臂，以微米級精度進行裝配；是中小工廠“一鍵下單”像打車般精準匹配解決方案……這些曾存在于科幻片的場景，如今正在加速成為現實。
在四川天府新區(qū)天府數智產業(yè)園內，成都產投集團下屬科服集團運行管理的“四川省制造業(yè)智改數轉賦能平臺”(以下簡稱賦能平臺)正悄然推動這場產業(yè)變革。通過為工業(yè)企業(yè)“看病開方”，該平臺正以“產業(yè)新引擎”的姿態(tài)重塑四川智造的筋骨與未來。
7月25日，由成都市國資委主辦、成都產投集團承辦的“智造未來·轉型共生”——蓉城國企開放日活動在此舉行。近50名企業(yè)、市民、媒體代表們帶著大眾最關切的“轉型之問”走進賦能平臺，揭秘驅動制造業(yè)轉型升級的密碼。
探秘“智改數轉”
并非遙不可及的“黑科技”
漫步在6300平方米的賦能平臺展廳，四川制造業(yè)的轉型圖譜徐徐展開。這里匯聚了全省頂尖的解決方案與技術資源：通威高效電池智能車間、東方電氣高效綠色數字化車間(葉片加工無人車間及國內首條黑燈產線)、長虹電子等龍頭企業(yè)的標桿案例，與卡諾普高性能焊接機器人、數之聯(lián)AI智能機器視覺檢測等設備技術交相輝映。在充滿科技感的多媒體展陳下，將未來工廠的想象變?yōu)榭捎|可感的現實。
近年來，四川聚焦發(fā)展新質生產力，大力實施制造業(yè)“智改數轉”行動。作為擁有41個工業(yè)大類行業(yè)的制造大省，四川省傳統(tǒng)產業(yè)在六大優(yōu)勢產業(yè)中的占比超70%，“智改數轉”的潛力巨大。
那么，“智改數轉”到底指的是什么呢？通俗來講，“智改數轉”是指制造業(yè)智能化改造和數字化轉型，是以“機器換人、數據換腦”為出發(fā)點，全面提升企業(yè)在設計、生產、管理等各環(huán)節(jié)的智能化水平。通過實施“智改數轉”，能夠降低企業(yè)生產成本、減少能源資源消耗、縮短產品開發(fā)周期，實現制造業(yè)智能化、數字化發(fā)展。
賦能平臺專家打了個比方：“智改數轉”就像給工廠定制“健身方案”——通過“智能化改造”升級肌肉(設備)，通過“數字化轉型”疏通神經(數據流)，讓企業(yè)跑得更快、更省力。小到紡織生產線的流水線生產，大到智能發(fā)電設備診斷決策系統(tǒng)，都離不開這套體系。
“我們匯集了大量省內燈塔工廠、綠色工廠的案例，依托豐富的資源庫，能為企業(yè)高效匹配到符合自身需求的軟硬件供應商，中小企業(yè)也完全可以‘抄作業(yè)’�！辟x能平臺相關負責人表示，“就像一個‘分診臺’，通過為企業(yè)問診把脈、精準施策，依托于平臺的政策支持、技術產品、資源要素等“一站式”供給能力，一套流程走下來，就能顯著提升企業(yè)“智改數轉”對接的成功率�！�
截至2025年7月，該平臺已吸引近200家頂尖服務商入駐，涵蓋技術咨詢、智能裝備等10大領域，為2600余家企業(yè)開出了“轉型處方”。
轉型難題“如何破”？
從“盲人摸象”到“有章可循”
“工廠干得好好的，為何非得要轉型？”在交流環(huán)節(jié)，一些企業(yè)代表的疑問，道出了對投入風險與技術門檻的普遍擔憂。傳統(tǒng)觀念認為，“智改數轉”投資大、周期長、見效慢，能同時深耕行業(yè)又懂數字化的專業(yè)服務商較少。說白了，在許多中小企業(yè)看來，轉型如同“豪賭”——投入大，收益卻充滿未知。
談到如何破解轉型難題，科服集團智改數轉服務中心負責人指出，“以前企業(yè)轉型是‘盲人摸象’，現在平臺把政策、技術、案例‘三池合一’，好比打開工具箱任君挑選�！�
瀚江新材2024年開始謀劃轉型，科服集團智改數轉服務團隊在收集到企業(yè)在玻璃棉自動包裝生產線有智改數轉需求信息后，快速響應，組織專員隊伍入企調研，詳細了解企業(yè)現狀，剖析企業(yè)需求，在供應商“資源池”認真篩選，精準匹配了四川托璞勒科技股份有限公司，制定并實施玻璃棉自動包裝和貼面系統(tǒng)解決方案，預計企業(yè)生產效率提升5%以上、人力成本降低約10%。
與此同時，針對企業(yè)普遍關心的資金問題，賦能平臺構建了全周期服務鏈，創(chuàng)新采用政企聯(lián)動模式。具體而言，就是由作為運營方的成都產投集團，充分發(fā)揮其市場運作優(yōu)勢，通過提供股權投資、擔保貸款、融資租賃等金融服務，緩解企業(yè)的資金壓力。同時將“智改數轉”的最新政策進行系統(tǒng)匯編和解讀培訓，幫助企業(yè)提前規(guī)劃項目方案，以爭取更多資金補助。
“真正的難點不是技術，而是消除‘不敢轉、不會轉’的顧慮�！背啥籍a投集團交出的運營成績單印證了這一理念：平臺運行10個月來，累計舉辦400余場公益活動，累計近萬名社會群眾參觀見學，為2600家企業(yè)開出“轉型處方”。更深入的服務藏在細節(jié)里——當企業(yè)提出轉型需求，賦能平臺深度參與，這種“扶上馬送一程”的陪跑模式，已成為蓉城國企服務實體經濟的生動注腳。(完)
