解圍之道
□四川日?qǐng)?bào)全媒體記者 段玉清
“嘩啦!”成都市武侯祠大街,卷簾門的響動(dòng),打破了清晨的寧?kù)o。2025年12月31日,拉開(kāi)門后,中國(guó)旅行社門店負(fù)責(zé)人徐喬銀開(kāi)始這一年最后一天的工作。
當(dāng)年,徐喬銀盤下這個(gè)臨街鋪面時(shí),門口剛立起地鐵施工圍擋。但他看中的,是幾百米外武侯祠景區(qū)巨大的客流量,以及一個(gè)可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)——地鐵通車后,游客從成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)出發(fā),幾站便能抵達(dá)這里。
幾個(gè)月前,成都地鐵10號(hào)線三期通車,徐喬銀當(dāng)初的期盼成為現(xiàn)實(shí)。不止徐喬銀。2025年,成都軌道交通建設(shè)堅(jiān)持“能少占則少占、能快退就快退”原則,累計(jì)退圍超50萬(wàn)平方米,面積相當(dāng)于70個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)大小,更多的線路也正式運(yùn)營(yíng)!敖鈬北澈,不僅是一次次簡(jiǎn)單的“擋”與“拆”,更是城市與市民“進(jìn)”與“退”間的共生哲學(xué)。它關(guān)乎城市的發(fā)展大計(jì),也關(guān)乎市民的煙火日常。
擋與拆
“螞蟻搬家”一樣,圍一點(diǎn)、干一點(diǎn)、恢復(fù)一點(diǎn)
梅強(qiáng)幾乎是與徐喬銀差不多時(shí)間到武侯祠大街的。
作為項(xiàng)目副經(jīng)理,來(lái)自中鐵北京工程局的梅強(qiáng)參與了成都地鐵10號(hào)線三期武侯祠附近的建設(shè)工作。
幾年來(lái),徐喬銀通過(guò)附近圍擋上貼的電話號(hào)碼,多次打通梅強(qiáng)手機(jī)咨詢:“圍擋為啥又圍到我店子門口了?”“為啥子又拆了,后面會(huì)不會(huì)圍得更大?”
梅強(qiáng)一次次不厭其煩地向徐喬銀解釋——武侯祠站位于主城區(qū),緊鄰景點(diǎn)。建設(shè)過(guò)程中,地下要穿越復(fù)雜管線、千年照壁、住宅區(qū),還有既有地鐵線路等,地上還要兼顧景區(qū)附近巨大的車流、人流,施工難度極大!拔覀兌际恰畤稽c(diǎn)、干一點(diǎn)、恢復(fù)一點(diǎn)’,盡量少地影響商戶、住戶和交通!泵窂(qiáng)形象地將其比喻為“螞蟻搬家”。
這樣的施工策略,在數(shù)據(jù)上得到印證:自開(kāi)工以來(lái),10號(hào)線三期武侯祠站建設(shè)團(tuán)隊(duì)累計(jì)完成52次路口倒邊、1003次圍擋調(diào)整。反映在徐喬銀的日常中,便是店門前的圍擋雖多次變化,但整體客流未受明顯影響。
縱觀全國(guó)地鐵運(yùn)營(yíng)里程排名前五的城市——北京、上海、廣州、成都、深圳。成都的地鐵修建起步最晚,建設(shè)速度卻最快。
這兩個(gè)“最”,也意味著成都地鐵在建設(shè)過(guò)程中,面臨著更為復(fù)雜的挑戰(zhàn)。“最突出的表現(xiàn)是,在追求建設(shè)速度時(shí),還要最大限度保障這個(gè)超大城市的交通運(yùn)轉(zhuǎn)!背啥架壍澜ㄔO(shè)管理有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
這一點(diǎn),在省體育館站尤為明顯。該站點(diǎn)位于成都南一環(huán)和人民南路交會(huì)處,不僅是成都地鐵1號(hào)線、3號(hào)線的換乘點(diǎn),也是18號(hào)線三期建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)!笆┕し治迤谕七M(jìn),先后進(jìn)行了八九十次圍擋拆改,遷改和恢復(fù)各類市政管線10余公里!敝需F十五局集團(tuán)成都軌道交通18號(hào)線三期土建二工區(qū)項(xiàng)目部執(zhí)行經(jīng)理李倉(cāng)坦言,省體育館站的建設(shè),是他數(shù)十年從業(yè)生涯中,難度最大的一次。
不止這兩站。在17號(hào)線二期小南街站,項(xiàng)目建設(shè)之初便制定了7期動(dòng)態(tài)打圍計(jì)劃,每完成一塊區(qū)域就立刻恢復(fù)路面;在13號(hào)線一期華西壩站,為將影響降到最低,施工團(tuán)隊(duì)采用半蓋挖法施工,最大限度縮小打圍面積,最極限時(shí),圍擋距離龍門吊僅有10厘米……
在成都軌道所有建設(shè)工地中,建設(shè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)制定動(dòng)態(tài)打圍方案,即根據(jù)施工進(jìn)度,實(shí)施“分階段、分時(shí)段、分區(qū)域”打圍!跋葒恍K區(qū)域施工,完成后立即恢復(fù)道路,再轉(zhuǎn)戰(zhàn)下一塊區(qū)域,避免‘一圍到底’。”成都軌道建設(shè)管理有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,一次次“擋”與“拆”間,折射出的不僅是建設(shè)施工的精細(xì)化,更是一座超大城市在快速建設(shè)發(fā)展中,對(duì)城市日常秩序的前置考量與主動(dòng)回應(yīng)。
進(jìn)與退
像是“打針”,“陣痛免不了,都適當(dāng)退一退、讓一讓”
徐喬銀店鋪斜對(duì)面,是漢室酒店。酒店老板劉均與梅強(qiáng)“不打不相識(shí)”。
在這條街上做了十多年生意,自從梅強(qiáng)2021年帶隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工,劉均酒店里的客人投訴便多了起來(lái),“有時(shí)是噪聲,有時(shí)是出行不便。”
劉均一次次找到梅強(qiáng)反映。每次梅強(qiáng)都會(huì)認(rèn)真聽(tīng),只要訴求合理,都會(huì)安排整改。但有些困難實(shí)在無(wú)法立即解決,劉均也能換位思考,予以理解。
一來(lái)二去,劉均和梅強(qiáng)成了朋友,相處過(guò)程中,他們也悟出了一套“進(jìn)”與“退”的哲學(xué)。劉均常跟梅強(qiáng)說(shuō):“修地鐵就像‘打針’,陣痛免不了,不管是哪方,都適當(dāng)退一退、讓一讓,挺過(guò)去,一切就都會(huì)好起來(lái)。”
由于地處鬧市區(qū),為減少對(duì)日間交通和居民生活的干擾,武侯祠站的施工物料進(jìn)場(chǎng)及部分工序不得不安排在夜間部分時(shí)段進(jìn)行。剛開(kāi)始,周圍一些居民感到不習(xí)慣。施工要推進(jìn),市民的休息也要保障,如何找到兩全其美的辦法?幾次溝通協(xié)調(diào)下來(lái),各方都有所“妥協(xié)”,以晚上10點(diǎn)為界,劃出了一條“紅線”。
“退”,還體現(xiàn)在更多地方。17號(hào)線二期小南街站施工區(qū)域地處鬧市,緊鄰數(shù)十個(gè)小區(qū)、商鋪。圍擋圍起來(lái)后,施工團(tuán)隊(duì)為商鋪都留了“專屬通道”。站點(diǎn)附近商鋪老板李女士說(shuō):“之前擔(dān)心施工會(huì)影響我們生意,沒(méi)想到圍擋一直在小范圍變動(dòng)!
在18號(hào)線三期省體育館站,施工方幾乎每季度都與附近的商場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次聯(lián)絡(luò)會(huì)議。“我們會(huì)提前與商家溝通,并且根據(jù)施工工序,最大程度降低圍擋對(duì)商家的影響!崩顐}(cāng)說(shuō)。
多方的“退”,換來(lái)整座城市的“進(jìn)”。如今,成都軌道交通運(yùn)營(yíng)總里程已突破750公里,穩(wěn)居全國(guó)第四城。根據(jù)交通運(yùn)輸部科學(xué)研究院等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的《典型城市綠色出行發(fā)展研究報(bào)告(2024年度)》,成都綠色出行比例達(dá)77.6%,居全國(guó)超大型城市首位。
夜色漸濃,武侯祠景區(qū)的游人散去大半,一街之隔的錦里古街亮起了燈。
元旦假期,從雙流機(jī)場(chǎng)搭乘地鐵直達(dá)這里的游客絡(luò)繹不絕,劉均的酒店也漸漸熱鬧起來(lái)。斜對(duì)面,卷簾門緩緩落下,徐喬銀和妻子結(jié)束了一天的忙碌,也給這一年畫(huà)上了句號(hào)。
他們奔忙的腳步下面,是忙碌的地鐵武侯祠站。
2025年的最后一天,成都軌道交通線網(wǎng)客運(yùn)量首次突破千萬(wàn),達(dá)1003.09萬(wàn)人次,創(chuàng)歷史新高;15條線路創(chuàng)歷史客運(yùn)量新高;158個(gè)車站破本站進(jìn)站客流紀(jì)錄。
圍擋內(nèi)外、地上地下,多少市民與徐喬銀、劉均一樣,為地鐵“讓路”后,最終沿著軌道交通延伸的方向,與這座城市一起邁進(jìn)新的一年。
