中新網(wǎng)四川新聞9月27日電 (王平)26日，達(dá)州市達(dá)川區(qū)城區(qū)中小學(xué)有序返校復(fù)學(xué)。校園里又見(jiàn)到孩子們活潑的身影，街頭又見(jiàn)“煙火氣”，那些熟悉的城市生產(chǎn)生活正有序恢復(fù)。

　　在本輪疫情防控中，達(dá)川區(qū)重點(diǎn)聚焦城市老舊小區(qū)防控力量薄弱、缺乏有效管理等痛點(diǎn)難點(diǎn)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、強(qiáng)化網(wǎng)格管理、推動(dòng)多元參與，切實(shí)補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，構(gòu)筑起一道道堅(jiān)固的“紅色防線(xiàn)”。

　　拓寬組織覆蓋。達(dá)川區(qū)按照“區(qū)域相同、樓棟相連、居住相鄰”原則，將全區(qū)28個(gè)城市社區(qū)劃分為178個(gè)網(wǎng)格片區(qū)，在網(wǎng)格上按疫情防控需要建立臨時(shí)黨支部37個(gè)，從離退休黨員、社會(huì)組織帶頭人、小區(qū)長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)等群體中選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書(shū)記，全面構(gòu)建“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”三級(jí)管理體系，切實(shí)筑牢疫情防控一線(xiàn)“紅色堡壘”。

　　統(tǒng)籌力量調(diào)度。選派11名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、39名區(qū)級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別擔(dān)任管控區(qū)域點(diǎn)位長(zhǎng)和網(wǎng)格長(zhǎng)，同時(shí)依托“雙報(bào)到”“科級(jí)干部進(jìn)小區(qū)”等機(jī)制，組織1090名機(jī)關(guān)干部包戶(hù)聯(lián)系居民，并以小區(qū)為單位設(shè)立疫情防控黨員志愿者報(bào)到點(diǎn)137處，積極發(fā)動(dòng)小區(qū)黨員干部、樓棟長(zhǎng)牽頭組建黨員先鋒隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)610余支，助力開(kāi)展疫情防控小區(qū)社會(huì)面管控工作。

　　實(shí)施扁平管理。明確由社區(qū)黨委牽頭抓好疫情防控、網(wǎng)格黨支部領(lǐng)頭做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、樓棟黨小組帶頭管好志愿者隊(duì)伍，根據(jù)要求設(shè)置秩序維護(hù)、卡點(diǎn)值守、物資配送等10余類(lèi)志愿服務(wù)崗，引導(dǎo)1.4萬(wàn)余名機(jī)關(guān)黨員干部、社區(qū)工作者、志愿者主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，確保人員各司其職、鏈條高效運(yùn)行。

　　全面覆蓋摸底數(shù)。達(dá)川區(qū)結(jié)合公安、民政、社區(qū)等大數(shù)據(jù)資源，全覆蓋開(kāi)展轄區(qū)城市老舊小區(qū)情況摸底，分類(lèi)建好常住居民、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)返人員、特殊困難群眾、動(dòng)態(tài)核酸檢測(cè)人數(shù)等臺(tái)賬，切實(shí)為精準(zhǔn)防控做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐，確保資源整合到位、人員管理到位、志愿服務(wù)到位。

　　分層分類(lèi)定對(duì)策。針對(duì)摸底排查情況，分類(lèi)梳理所有城市老舊小區(qū)存在的管控難點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，按高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)每10—20戶(hù)增配1名志愿者，中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)每20—30戶(hù)增配1名志愿者的標(biāo)準(zhǔn)，組織志愿者配合樓棟長(zhǎng)進(jìn)行管控服務(wù)，低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)主要教育引導(dǎo)居民開(kāi)展自我管理服務(wù)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)資源調(diào)配更加合理、更富針對(duì)性。

　　內(nèi)外聯(lián)動(dòng)解民憂(yōu)。統(tǒng)籌調(diào)度管控區(qū)內(nèi)網(wǎng)格力量，利用微信、電話(huà)等方式收集居民就醫(yī)、就學(xué)、就業(yè)、心理咨詢(xún)等困難和訴求，聯(lián)動(dòng)衛(wèi)健、教育、人社等部門(mén)，通過(guò)閉環(huán)式送醫(yī)、網(wǎng)絡(luò)式教學(xué)、兜底式穩(wěn)崗、專(zhuān)業(yè)化疏導(dǎo)等方式，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)群眾訴求及時(shí)得到回應(yīng)，困難馬上有人解決。

　　健全響應(yīng)機(jī)制。達(dá)川區(qū)分小區(qū)建立機(jī)關(guān)干部、教師、醫(yī)生、國(guó)企職工“人力資源庫(kù)”，結(jié)合在疫情防控中的實(shí)際表現(xiàn)，從中擇優(yōu)選拔人員擔(dān)任樓棟長(zhǎng)。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中，小區(qū)黨支部依托微信群線(xiàn)上發(fā)布“任務(wù)清單”，第一時(shí)間通過(guò)樓棟長(zhǎng)將各方力量組織起來(lái)、調(diào)動(dòng)起來(lái)。

　　優(yōu)化陣地功能。以網(wǎng)格片區(qū)為單位，統(tǒng)籌整合共享空間、共享驛站、共享廣場(chǎng)等場(chǎng)地資源161處，緊急建立3個(gè)街道應(yīng)急物資儲(chǔ)備站、28個(gè)社區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備室、178個(gè)網(wǎng)格片區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)“三級(jí)應(yīng)急物資管理體系”，明確專(zhuān)人點(diǎn)對(duì)點(diǎn)管理物資、調(diào)度物資、配送物資，有效縮短應(yīng)急保障響應(yīng)周期。

　　強(qiáng)化物資保障。建立以社區(qū)工作者、黨員干部為主，網(wǎng)格員、樓棟長(zhǎng)為輔，社會(huì)組織、“兩新”就業(yè)群體廣泛參與的物資保障體系，以社區(qū)為單位整合超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、餐館等生活物資資源，同步對(duì)接醫(yī)院、藥房等醫(yī)療防疫資源，建立社區(qū)物資保供單位臺(tái)賬，按照“居民下單—小區(qū)微信群接單—商戶(hù)配貨—網(wǎng)格配送”的模式實(shí)行閉環(huán)運(yùn)行，真正實(shí)現(xiàn)防控力量充實(shí)、物資保障有力。(完)