中新網(wǎng)四川新聞12月21日電 (劉剛 許鈺柯)為建設(shè)德才兼?zhèn)、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍,近年來,自貢市富順縣嚴(yán)格貫徹落實上級關(guān)于干部考核要把“功夫下在平時”的要求,始終堅持將平時考核作為加強公務(wù)員日常管理的重要抓手,以“科學(xué)考核”“示范考核”“有效考核”為坐標(biāo),激勵公務(wù)員隊伍踔厲奮發(fā)、勇毅前行,以昂揚的精神狀態(tài)奮進(jìn)新征程、建功新時代。
以“科學(xué)考核”為坐標(biāo),用好考核“指揮棒”
聚焦考核制度“全員化”,由富順縣委組織部牽頭制定《關(guān)于做好全縣公務(wù)員平時考核工作的通知》,著力打造“共性指標(biāo)+個性指標(biāo)+季度加減分”考核指標(biāo)體系。將德、能、勤、績、廉設(shè)置為“共性指標(biāo)”,各單位按照工作性質(zhì)和行業(yè)、隊伍特點設(shè)置“個性指標(biāo)”,根據(jù)單位和個人受到嘉獎或受處分等情況設(shè)置“季度加減分”指標(biāo),
同時,分類指導(dǎo)全縣各級單位強化制度建設(shè),制定《平時考核方案》74個。細(xì)化考核“標(biāo)尺”,規(guī)范履行好“個人述職、民主測評、分管領(lǐng)導(dǎo)評價、評鑒小組評定”關(guān)鍵考核四步驟,做到考核政策、過程和結(jié)果三公開,設(shè)“好”“較好”“一般”“較差”四個等次,規(guī)定“好”等次公務(wù)員人數(shù)原則上掌握在本機關(guān)參加平時考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi)。通過建立科學(xué)考核指標(biāo)體系,全面評估干部平時工作表現(xiàn),量化干部平時工作實績,強調(diào)把功夫下在平時,切實提高平時考核工作質(zhì)效。
以“示范考核”為坐標(biāo),突出考核“風(fēng)向標(biāo)”
堅持以點帶面,通過先試點先行、再全面推開的方式,不斷完善考核評價機制,有針對性地優(yōu)化公務(wù)員平時考核模式。以窗口服務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道2個單位類別為典型示范載體,成功申報縣就業(yè)局、獅市鎮(zhèn)2個市級公務(wù)員平時考核工作聯(lián)系點,以“臺賬式工作法”督促指導(dǎo)試點工作落實落細(xì);開展集中研判2次、實地考察2次,形成調(diào)研報告2篇,將基本情況、特色亮點、課題研究方向、措施等形成一本臺賬實時記錄,形成“定時檢查、及時調(diào)整、限時推進(jìn)”的有效促進(jìn)模式;通過不斷地探索、總結(jié)、提煉,指導(dǎo)縣就業(yè)局、獅市鎮(zhèn)建立“2+8”“2+2+1”創(chuàng)新考評體系,形成可借鑒、可復(fù)制的經(jīng)驗做法,為全縣公務(wù)員平時考核提質(zhì)增效積累經(jīng)驗、樹立標(biāo)桿、提供對策。
以“有效考核”為坐標(biāo),運用考核“助推器”
強化平時考核結(jié)果運用,注重將平時考核結(jié)果運用到年度考核工作中,與年度考核有機結(jié)合,將其作為確定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。明確當(dāng)年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計次數(shù)超過一半的,年度考核原則上不確定為優(yōu)秀等次。年度考核優(yōu)秀人員原則上從平時考核前30%人員中產(chǎn)生,杜絕優(yōu)秀指標(biāo)“輪流坐莊”;2021年度考核中,平時考核結(jié)果為3次及以上“好”人員被評為年度考核“優(yōu)秀”等次人數(shù)占年度考核為優(yōu)秀人數(shù)的60%以上。積極拓寬平時考核運用途徑,將考核結(jié)果作為選拔任用、交流調(diào)整、職級晉升、評先獎優(yōu)的重要參考。
今年以來,對31名在平時考核中一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員晉升了職級,對平時考核結(jié)果較差的人員開展提醒談話3次,切實發(fā)揮平時考核的激勵與約束作用,營造了“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的良好生態(tài)。(完)