中新網(wǎng)四川新聞12月21日電 (劉剛 許鈺柯)為建設(shè)德才兼?zhèn)、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍,近年來(lái),自貢市富順縣嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于干部考核要把“功夫下在平時(shí)”的要求,始終堅(jiān)持將平時(shí)考核作為加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要抓手,以“科學(xué)考核”“示范考核”“有效考核”為坐標(biāo),激勵(lì)公務(wù)員隊(duì)伍踔厲奮發(fā)、勇毅前行,以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代。
以“科學(xué)考核”為坐標(biāo),用好考核“指揮棒”
聚焦考核制度“全員化”,由富順縣委組織部牽頭制定《關(guān)于做好全縣公務(wù)員平時(shí)考核工作的通知》,著力打造“共性指標(biāo)+個(gè)性指標(biāo)+季度加減分”考核指標(biāo)體系。將德、能、勤、績(jī)、廉設(shè)置為“共性指標(biāo)”,各單位按照工作性質(zhì)和行業(yè)、隊(duì)伍特點(diǎn)設(shè)置“個(gè)性指標(biāo)”,根據(jù)單位和個(gè)人受到嘉獎(jiǎng)或受處分等情況設(shè)置“季度加減分”指標(biāo),
同時(shí),分類指導(dǎo)全縣各級(jí)單位強(qiáng)化制度建設(shè),制定《平時(shí)考核方案》74個(gè)。細(xì)化考核“標(biāo)尺”,規(guī)范履行好“個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、評(píng)鑒小組評(píng)定”關(guān)鍵考核四步驟,做到考核政策、過(guò)程和結(jié)果三公開(kāi),設(shè)“好”“較好”“一般”“較差”四個(gè)等次,規(guī)定“好”等次公務(wù)員人數(shù)原則上掌握在本機(jī)關(guān)參加平時(shí)考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi)。通過(guò)建立科學(xué)考核指標(biāo)體系,全面評(píng)估干部平時(shí)工作表現(xiàn),量化干部平時(shí)工作實(shí)績(jī),強(qiáng)調(diào)把功夫下在平時(shí),切實(shí)提高平時(shí)考核工作質(zhì)效。
以“示范考核”為坐標(biāo),突出考核“風(fēng)向標(biāo)”
堅(jiān)持以點(diǎn)帶面,通過(guò)先試點(diǎn)先行、再全面推開(kāi)的方式,不斷完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制,有針對(duì)性地優(yōu)化公務(wù)員平時(shí)考核模式。以窗口服務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道2個(gè)單位類別為典型示范載體,成功申報(bào)縣就業(yè)局、獅市鎮(zhèn)2個(gè)市級(jí)公務(wù)員平時(shí)考核工作聯(lián)系點(diǎn),以“臺(tái)賬式工作法”督促指導(dǎo)試點(diǎn)工作落實(shí)落細(xì);開(kāi)展集中研判2次、實(shí)地考察2次,形成調(diào)研報(bào)告2篇,將基本情況、特色亮點(diǎn)、課題研究方向、措施等形成一本臺(tái)賬實(shí)時(shí)記錄,形成“定時(shí)檢查、及時(shí)調(diào)整、限時(shí)推進(jìn)”的有效促進(jìn)模式;通過(guò)不斷地探索、總結(jié)、提煉,指導(dǎo)縣就業(yè)局、獅市鎮(zhèn)建立“2+8”“2+2+1”創(chuàng)新考評(píng)體系,形成可借鑒、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)做法,為全縣公務(wù)員平時(shí)考核提質(zhì)增效積累經(jīng)驗(yàn)、樹(shù)立標(biāo)桿、提供對(duì)策。
以“有效考核”為坐標(biāo),運(yùn)用考核“助推器”
強(qiáng)化平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用,注重將平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用到年度考核工作中,與年度考核有機(jī)結(jié)合,將其作為確定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。明確當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)超過(guò)一半的,年度考核原則上不確定為優(yōu)秀等次。年度考核優(yōu)秀人員原則上從平時(shí)考核前30%人員中產(chǎn)生,杜絕優(yōu)秀指標(biāo)“輪流坐莊”;2021年度考核中,平時(shí)考核結(jié)果為3次及以上“好”人員被評(píng)為年度考核“優(yōu)秀”等次人數(shù)占年度考核為優(yōu)秀人數(shù)的60%以上。積極拓寬平時(shí)考核運(yùn)用途徑,將考核結(jié)果作為選拔任用、交流調(diào)整、職級(jí)晉升、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)的重要參考。
今年以來(lái),對(duì)31名在平時(shí)考核中一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員晉升了職級(jí),對(duì)平時(shí)考核結(jié)果較差的人員開(kāi)展提醒談話3次,切實(shí)發(fā)揮平時(shí)考核的激勵(lì)與約束作用,營(yíng)造了“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的良好生態(tài)。(完)
