中新網(wǎng)四川新聞11月6日電 (劉剛 李秀容)近年來，樂山市沙灣區(qū)聚焦“教育培訓(xùn)、信息建設(shè)、正向激勵、待遇落實”四個方面的工作，通過不同方式，持續(xù)提升公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、信息化水平，目前取得了一定實效。

　　注重教育培訓(xùn)。堅持公務(wù)員教育培訓(xùn)，常態(tài)化推動黨史學(xué)習(xí)教育，用足用好郭沫若故居、沫若戲劇文創(chuàng)園、牛石鎮(zhèn)紅房子、“1+4”初心研學(xué)基地等現(xiàn)場教學(xué)資源，打造了“紅色沫若”和“水電芳華”等6條紅色研學(xué)線路，定期開展紅色革命傳統(tǒng)教育活動；在公務(wù)員招錄、調(diào)任、職務(wù)職級晉升中嚴(yán)把政治關(guān)口，從政治忠誠等5個正向維度和理想信念不堅定等4個反向維度，“全方位”評價、了解公務(wù)員的政治素質(zhì)。

　　注重信息建設(shè)。充分利用公務(wù)員信息系統(tǒng)和全省組織系統(tǒng)“一體化”管理平臺，對全區(qū)公務(wù)員全員入庫管理，實現(xiàn)公務(wù)員錄用、調(diào)任、退休、考核、獎勵、退出等各個環(huán)節(jié)的“常態(tài)化”維護(hù)；以全區(qū)干部人事檔案“數(shù)字化”建設(shè)為契機，及時更新完善數(shù)據(jù)庫信息，確保公務(wù)員信息“新、準(zhǔn)、實”，做到動態(tài)精準(zhǔn)管理；全面量化分析全區(qū)公務(wù)員性別比例、學(xué)歷層次、年齡結(jié)構(gòu)、任職年限等現(xiàn)狀，為干部選拔任用、公務(wù)員招錄、篩選查詢等工作提供數(shù)據(jù)支撐，提高管人、用人、選人的科學(xué)化水平。

　　注重正向激勵。注重發(fā)揮公務(wù)員考核考評“指揮棒”的作用，堅持平時考核和年終考核相結(jié)合，全面掌握了解公務(wù)員“德、能、勤、績、廉”的表現(xiàn)，激勵形成公務(wù)員隊伍“比學(xué)趕超”的良好氛圍；切實增強公務(wù)員隊伍精心謀事、用心干事、專心成事的信心和動力，有效激發(fā)公務(wù)員隊伍干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。

　　注重待遇落實。逐步提高公務(wù)員工資待遇，認(rèn)真落實正常晉升、各類津貼、基礎(chǔ)績效和鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼政策，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼正常增長機制；嚴(yán)格執(zhí)行定期體檢、交通補貼和帶薪休假等制度，保障公務(wù)員正常福利及時落實，持續(xù)加大關(guān)愛保障力度，激發(fā)公務(wù)員隊伍的干事活力。(完)