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四川南充:“賽馬計(jì)劃”促年輕干部成長(zhǎng)
2023年11月12日 17:17 來(lái)源:中新網(wǎng)四川 編輯:堯欣雨

  中新網(wǎng)四川新聞11月12日電 (李清波)“我們努力扮演好項(xiàng)目專員、企業(yè)專員、建設(shè)專員的角色,工作中主動(dòng)靠前、及時(shí)跟進(jìn)、精準(zhǔn)服務(wù),認(rèn)真跑好政策落地、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的‘最后一公里’!苯眨谒拇ㄊ∧铣涫屑瘟陞^(qū)年輕干部“賽馬計(jì)劃”座談會(huì)上,來(lái)自該區(qū)的13名年輕干部莊嚴(yán)宣誓。

  “賽馬計(jì)劃”是南充不斷探索年輕干部一線培育新路徑的縮影。今年以來(lái),該市已有300多名年輕干部被選派到基層一線歷練培育。

南充市嘉陵區(qū)年輕干部“賽馬計(jì)劃”座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。 圖片由南充市委組織部提供
南充市嘉陵區(qū)年輕干部“賽馬計(jì)劃”座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。 圖片由南充市委組織部提供

  南充市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將年輕干部選用到“拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)”一線歷練,不斷提升年輕干部的政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力等“七種能力”,幫助年輕干部在服務(wù)地方中心工作中快速成長(zhǎng)成才。

  馮宇之前是南充市嘉陵發(fā)展投資公司副總經(jīng)理,也是上述13人中唯一來(lái)自國(guó)企的年輕干部!俺錾捻(xiàng)目包裝能力、豐富的金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)相關(guān)政策的熟悉程度是馮宇脫穎而出、入選‘賽馬計(jì)劃’項(xiàng)目組、成為項(xiàng)目專員的重要原因。”南充市嘉陵區(qū)委組織部部長(zhǎng)張鶴鳴介紹說,該區(qū)創(chuàng)新實(shí)施“賽馬計(jì)劃”一線培育年輕干部,通過全區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位“薦”、組織“審”、全員“談”等環(huán)節(jié),以及綜合考量干部特長(zhǎng)、專業(yè)、履歷、年齡等情況,精選了13名年輕干部到一線歷練。

  賽道不同,賽道專員的工作重點(diǎn)也有不同。建設(shè)專員的工作重點(diǎn)是抓好“三路一隧”“南高文峰校區(qū)”等重大項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)工作。項(xiàng)目專員重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目包裝謀劃推進(jìn)、重點(diǎn)項(xiàng)目督查督導(dǎo)、重大項(xiàng)目建設(shè)等方面跟進(jìn)項(xiàng)目,為項(xiàng)目建設(shè)加速護(hù)航。企業(yè)專員則重點(diǎn)圍繞企業(yè)上市、商圈打造、規(guī)上企業(yè)培育、園區(qū)規(guī)劃管控及提檔升級(jí)和產(chǎn)值過百億元稅收過億元企業(yè)服務(wù)等方面,整合力量、暢通渠道,及時(shí)收集解決企業(yè)存在的問題和困難。

  “從8月中旬到10月下旬,我對(duì)132家企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研,幫助企業(yè)解決了3個(gè)問題。現(xiàn)在,我對(duì)做好企業(yè)服務(wù)工作充滿信心!苯(jīng)過了2個(gè)多月的專題調(diào)研培育和專題培訓(xùn),來(lái)自嘉陵區(qū)金寶鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦的“企業(yè)專員”羅成東迅速成長(zhǎng)。

“賽馬計(jì)劃”專員與嘉陵區(qū)商務(wù)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干共同梳理工作。 圖片由南充市委組織部提供
“賽馬計(jì)劃”專員與嘉陵區(qū)商務(wù)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干共同梳理工作。 圖片由南充市委組織部提供

  據(jù)嘉陵區(qū)“賽馬計(jì)劃”專員辦主任陽(yáng)帥介紹,在導(dǎo)師幫帶方面,嘉陵區(qū)委共安排了三名分管副區(qū)長(zhǎng)分別擔(dān)任項(xiàng)目專員、企業(yè)專員、建設(shè)專員的幫帶導(dǎo)師,針對(duì)每名專員的個(gè)人特點(diǎn)、專業(yè)特長(zhǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)等情況制定幫帶計(jì)劃,F(xiàn)已采集數(shù)據(jù)2000余條,形成優(yōu)質(zhì)調(diào)研報(bào)告12篇,幫助企業(yè)和民眾解決急難愁盼問題23個(gè),推動(dòng)2戶企業(yè)升規(guī)入統(tǒng)。

  “按檔案跟蹤、專項(xiàng)考核、多方評(píng)價(jià)三個(gè)步驟從‘賽馬’中甄選‘良駒’!标(yáng)帥介紹說,該區(qū)通過深入“賽道一線”聽取匯報(bào)、個(gè)別訪談、實(shí)地察看、明察暗訪等方式,收集專員們的責(zé)任清單、問題清單和成績(jī)清單。通過每季度階段性、突擊性目標(biāo)任務(wù)完成情況對(duì)各專員進(jìn)行專項(xiàng)考核,同時(shí)結(jié)合導(dǎo)師、服務(wù)對(duì)象和任務(wù)提交部門的評(píng)價(jià)意見,對(duì)選拔出來(lái)的“良駒”及時(shí)給予通報(bào)表彰、記功嘉獎(jiǎng),優(yōu)先晉升提拔。(完)

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