中新網(wǎng)四川新聞5月27日電(王瑜)為優(yōu)化招引項目服務(wù)管理機制，進一步解決“前端”招引和“后端”保障存在的“兩張皮”問題，全面提升招引項目開工率、達產(chǎn)率，成都市發(fā)展改革委會同成都市投促局、成都市經(jīng)信局市新經(jīng)濟委、成都市商務(wù)局等部門深入調(diào)研、分析堵點，出臺《重大產(chǎn)業(yè)化招引項目全周期服務(wù)改革工作方案》(以下簡稱《工作方案》)，并于近日正式實施。

　　通過政策發(fā)力，成都打出一套“組合拳”，助力重大產(chǎn)業(yè)化招引項目“加速跑”。瞄準(zhǔn)三大方向發(fā)力在前端、中端、后端為項目“護航”。具體來看，《工作方案》主要涉及提升招引項目前端質(zhì)效、做好中期開工促建、加強后端跟蹤問效三個方面，共十個部分。

　　提升招引前端項目質(zhì)量

　　強化前端評估洽談，優(yōu)化完善招引項目前瞻性研究。成都建立洽談階段預(yù)評估機制，壓實各區(qū)(市)縣、各部門責(zé)任，確保項目引進前經(jīng)過充分論證，具備成熟落地條件。規(guī)范招引投資協(xié)議簽訂，明晰協(xié)議關(guān)鍵條款，為后續(xù)項目移交、開工促建、考核評估等工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。

　　另外，成都優(yōu)化招引項目移交管理機制，定期將投資促進平臺簽約項目移交納入項目智管平臺，實現(xiàn)入庫后立即開展開工促建工作，設(shè)置“僵尸”項目合理退庫機制。

　　做好項目開工促建服務(wù)

　　強化中期協(xié)同配合，優(yōu)化完善項目促建全方位保障。成都建立項目智管平臺“招引項目板塊”，將招引項目納入項目全生命周期管理范圍，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)共享，及時判斷項目“健康狀態(tài)”并分級預(yù)警。

　　成都建立招引項目“產(chǎn)業(yè)鏈+綜合”協(xié)調(diào)調(diào)度機制和“啄木鳥”機制，重大問題市領(lǐng)導(dǎo)提級調(diào)度，紅燈預(yù)警項目現(xiàn)場核查。強化項目要素及投資融資保障，完善重大問題跨部門協(xié)調(diào)審批機制，健全政金企三方聯(lián)動機制，解決項目用地、政策、審批、資金等方面需求。

　　加強投產(chǎn)后端跟蹤問效

　　強化后端跟蹤服務(wù)，優(yōu)化完善項目竣工實效性評價。成都健全招引項目政策推送機制，分類分階段向招引項目精準(zhǔn)推送對上爭取資金、人才激勵、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等政策。

　　建立招引項目重點指標(biāo)追蹤機制，采用“一項目一評價”方式，增加對招引項目投資金額、建設(shè)周期、經(jīng)濟效益、社會效益、設(shè)施配套等的評估問效。建立上規(guī)達產(chǎn)上臺階激勵機制，對企業(yè)上規(guī)上臺階給予獎勵激勵。

　　成都重大項目“加速跑”

　　今年初，《2025年成都市重點項目計劃》印發(fā)，成都市編列重點項目936個，總投資26104.9億元、年度計劃投資3379.6億元。其中，重大產(chǎn)業(yè)化項目占比最大，成為成都加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的有力支撐。

　　來自公開統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年1—4月，成都市固定資產(chǎn)投資增長7.9%，增速高于全國(4%)、全省(3.2%)。

　　正值沖刺二季度的關(guān)鍵時期，伴隨《工作方案》的實施，一項項政策條文轉(zhuǎn)化為一個個實際行動，成都全市上下通過強化重大產(chǎn)業(yè)化招引項目全周期服務(wù)改革，來自成都中心城區(qū)、城市新區(qū)、縣市新城的多個重大產(chǎn)業(yè)化項目“跑”出加快落地、投產(chǎn)投用“加速度”。(完)