中新網四川新聞8月15日電(王強 游婷婷)資頁2平臺共刷新11項施工紀錄，其中資頁2-501HF井成為最先完成預偏移三維復雜軌跡控制、工區(qū)首個立體開發(fā)平臺首口完鉆井等“四個最先”；新盛204-3H井刷新8項施工紀錄并成為川西須二水平井提速新“標桿”；元陸35HF井二開創(chuàng)川北工區(qū)8項鉆井紀錄.....
今年以來，駐川央企中石化西南石油工程有限公司鉆井一分公司以工程“四提”為主導，通過“技術+管理”雙輪驅動，在川渝復雜地層中持續(xù)擦亮“西南深拓”技術品牌，實現工程效率與質量雙提升。
“五化”網格管理 技術跑出加速度
據了解，該公司創(chuàng)新構建“五化”技術管理模式，通過“總工管面、專家管片、工程師單井跟蹤”的層級體系，通過川東北、川南、頁巖氣工作組，加“片區(qū)統(tǒng)籌+單井跟蹤”，實現“三位一體”技術管理模式，形成全覆蓋的技術網格化管理。
在此基礎上，該公司推行技術例會每日化、技術措施精準化、專家駐井常態(tài)化、技術更新持續(xù)化，大幅提升技術響應速度與管理效能。“每天晨會碰問題，專家駐井解難題，單井跟蹤盯節(jié)點”已成為對19支鉆井隊的技術管理的新常態(tài)，為高效施工筑牢管理根基。
深地技術攻關 啃下鉆井“硬骨頭”
該公司聚焦“1”字號深地工程、資陽區(qū)塊筇竹寺頁巖氣、川西須家河等重難點井，強化甲乙方“一體化”聯合攻關，打出技術創(chuàng)新驅動“組合拳”。
在技術升級方面，該公司系統(tǒng)性優(yōu)化鉆井智慧平臺日報系統(tǒng)、積極籌建安全技術指揮融合通信一體化平臺；持續(xù)迭代高耐磨、高沖擊新型 PDC鉆頭，推廣預彎曲、精細控壓、“油基+旋轉+地面降溫”等成熟配套技術。
在提速模式創(chuàng)新上，該公司探索“渦輪+孕鑲”“工具+服務”等降本新模式，形成適用于川渝超深井、新層系頁巖氣的“關鍵+特色+配套”技術體系。
系列舉措催生豐碩成果。該公司斬獲西南工程“四提”紅旗21面，同比提升4.42%，取得創(chuàng)新指標63項，其中元陸401H井刷新川東北工區(qū)5項紀錄；永興2井創(chuàng)下川西8項紀錄；威頁24-9HF井成威榮區(qū)塊“瘦身井”標桿；新盛204-3H井刷新須二段水平井8項紀錄；50779鉆井隊成為西南工區(qū)首支最短時間年累計進尺成功突破萬米大關的50鉆井隊。
筑牢安全屏障 井控管理實現突破
據介紹，該公司樹立井控底線思維，精準制定涵蓋“6大方面22項任務”的井控提升方案，通過壓實各層級責任、完善全流程管理體系、提升核心技術能力，全面筑牢井控安全防線。
今年以來，該公司扎實開展井控專項檢查2次，覆蓋31井次，排查發(fā)現問題94項，實現檢查覆蓋率與問題整改100%，從源頭消除潛在風險；19支鉆井隊常態(tài)化開展井控演練208次，顯著提升應急處置能力，確保關鍵時刻“拉得出、用得上、打得贏”；動態(tài)發(fā)布井控風險清單30次，針對高風險環(huán)節(jié)實施現場專項管控37井次，實現風險預判在前、防控落在實處。
通過系列舉措，中石化西南石油工程有限公司鉆井一分公司成功實現“無井噴、無井控險情”的“雙無”目標，從“井控不托底”到“零事件、穩(wěn)可控”的根本性轉變。該公司始終以技術創(chuàng)新為支撐，持續(xù)強化井控安全屏障，為鉆井生產高效、平穩(wěn)運行提供堅實保障。(完)
