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聚合產業(yè)力量破局“小散弱” 川渝飲用水產業(yè)聯(lián)盟“抱團”防“內卷”
2025年06月12日 10:47 來源:中新網四川 編輯:曹惠君

  中新網四川新聞6月12日電 卸貨、裝車、派單……近來,成都七里泉水業(yè)公司生產車間內繁忙有序。很難想象,前段時間,這家企業(yè)還因“小散弱”發(fā)展舉步維艱!凹尤氪ㄓ屣嬘盟a業(yè)聯(lián)盟后,食品級PC桶采購成本下降了17%,可年省近15萬元。更關鍵的是,依托聯(lián)盟的智能調度系統(tǒng),偏遠區(qū)域也能實現0.5小時至2小時極速送達,客戶滿意度大幅提升。”該公司負責人感慨,如今在川渝飲用水產業(yè)聯(lián)盟的幫扶下,企業(yè)正逐漸走向增長。

  2025年,四川合沃飲品有限公司牽頭成立川渝飲用水產業(yè)聯(lián)盟,并發(fā)布“陪泮”品牌。據了解,該聯(lián)盟采用“產業(yè)聯(lián)盟+共生共贏”模式,旨在聚合區(qū)域力量“抱團”發(fā)展,探索行業(yè)轉型升級新路。

  據悉,長期以來,桶裝水行業(yè)存在企業(yè)規(guī)模小、分布散、實力弱、資源分散、效率低下等問題,導致惡性價格競爭頻發(fā),單純追求低價而忽視質量與服務的“內卷”現象日益嚴重。為破解困局,川渝飲用水產業(yè)聯(lián)盟深度整合資源,從根源上減少低效競爭。

  “我們通過聚合川渝地區(qū)多家優(yōu)質水廠及供應鏈資源,打造統(tǒng)一標準、統(tǒng)一調度的‘超級’聯(lián)合體。”四川合沃飲品有限公司負責人郭寶恒介紹,目前聯(lián)盟內的20余家水企工廠布局覆蓋川渝,通過共享倉儲與智能調度系統(tǒng),資源利用效率和區(qū)域供應保障能力得到顯著提升。大規(guī)模集采有效攤薄了原料成本,而網格化布局則保證了極速響應,既降低了單個企業(yè)的生存壓力,也避免了無謂的資源消耗。

  川渝飲用水產業(yè)聯(lián)盟的核心創(chuàng)新在于構建開放共享體系,以協(xié)同發(fā)展替代同質化“內卷”。據介紹,該聯(lián)盟將原本由企業(yè)各自承擔的明星代言、專業(yè)品牌形象設計等升級為共享品牌資產,避免重復投入和低水平模仿,同時,為成員提供工藝幫扶、供應鏈對接等全方位支持,推動從“獨占式發(fā)展”向“共享式成長”轉型。成員升級為“城市合伙人”,建立公平透明的利益共享機制,將競爭關系轉化為協(xié)作關系,合力提升產品品質與服務水準。

  “組建產業(yè)聯(lián)盟是破解行業(yè)深層次矛盾、終結無序‘內卷’的有益探索。其本質是通過機制創(chuàng)新實現資源高效聚合、能力開放共享、價值共創(chuàng)共贏,推動行業(yè)伙伴從互耗走向共生!惫鶎毢惚硎,下一步,聯(lián)盟將持續(xù)深化平臺建設,吸引更多企業(yè)加入,并將業(yè)務延伸至瓶裝水、特色飲品等領域。同時,積極推動“抱團防卷”聯(lián)盟模式向全國拓展,通過智能化升級、綠色化轉型、品質化提升,引領飲用水行業(yè)的深刻變革。(完)

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