中新網四川新聞12月16日電 (馬雯 唐福升)鄉(xiāng)村振興，關鍵在人。近年來，廣元市旺蒼縣深入貫徹落實中央和省市關于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的決策部署，將駐村干部隊伍作為關鍵力量，積極探索并系統(tǒng)推行“業(yè)務培訓鏈、督導考評鏈、區(qū)域發(fā)展鏈”的“三鏈條”管理模式，有效破解駐村幫扶工作中的能力提升、責任壓實、作用發(fā)揮等難題，推動駐村幫扶工作持續(xù)走深走實，為縣域鄉(xiāng)村振興注入強勁動能。
緊扣“業(yè)務培訓鏈” 鍛造幫扶“尖兵”
針對駐村干部能力素質參差不齊、政策業(yè)務不熟等實際問題，旺蒼縣著力構建全覆蓋、精準化、實戰(zhàn)型的教育培訓體系。
實施“雙軌”培訓機制。采取“縣級示范培訓+鄉(xiāng)鎮(zhèn)兜底培訓”相結合的方式，確保培訓無死角、全覆蓋。緊密圍繞強村富民、防止返貧動態(tài)監(jiān)測、鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村治理等核心任務，精準對接駐村干部履職需求，今年以來已累計舉辦駐村第一書記和工作隊員能力提升專題培訓14場次，系統(tǒng)提升幫扶干部的政策理論水平和解決實際問題的實戰(zhàn)能力。
創(chuàng)新“傳幫帶”模式。精心遴選一批群眾口碑好、工作經驗豐富、工作實績突出的優(yōu)秀駐村第一書記，與新選派駐村干部結成“一對一”幫扶對子。通過舉辦座談交流會、工作交接會、現(xiàn)場見面指導等多種形式，傳授群眾工作方法、分享基層經驗、指導發(fā)展規(guī)劃，幫助新選派的干部迅速進入角色、明確職責、打開局面，確保駐村工作交接平穩(wěn)過渡、無縫銜接、不留空檔。
搭建“比武”競技平臺。深入開展“組織擺擂臺·書記大比武”活動，創(chuàng)新采用流動現(xiàn)場會的形式，組織駐村干部深入產業(yè)發(fā)展好、集體經濟強、治理成效明顯的重點村進行實地觀摩學習。通過現(xiàn)場看、當面問、互動評，讓駐村干部在對比中找差距、在交流中學經驗，有效激發(fā)了比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的內生動力，營造了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
嚴抓“督導考評鏈” 壓實履職“擔子”
為確保駐村干部下得去、待得住、干得好，旺蒼縣堅持嚴管與厚愛結合，建立全鏈條、閉環(huán)式的督導考評機制。
制度化日常管理。出臺并嚴格執(zhí)行《旺蒼縣鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作隊管理辦法》，細化完善考勤登記、請銷假審批、工作日志、定期報告等制度�？h駐村辦采取“四不兩直”方式，定期深入各村采集駐村干部在崗履職影像資料，開展常態(tài)化督導檢查。今年以來已開展專項督導12次，印發(fā)督查通報9期，有效筑牢了日常管理的“防火墻”。
立體化三級聯(lián)管模式。構建起“主管部門日常管理、派出單位跟蹤管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委屬地管理”的立體化、責任清晰的“三級聯(lián)管”模式。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周制定并下發(fā)《駐村工作督查清單》，駐村工作隊對照清單開展自查自糾，對未能按期完成的事項及時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分析研判，推動問題動態(tài)清零、工作閉環(huán)運行。
剛性化結果運用。將縣級及以上督查檢查、考核評估中發(fā)現(xiàn)的問題，同步反饋至派出單位、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和駐村工作隊本人。視問題性質和情節(jié)，對直接責任人、分管領導乃至主要領導進行分級約談提醒。相關問題均記入單位和個人年度履職負面清單，并作為年度考核評優(yōu)、干部選拔任用、職級晉升的重要依據。今年以來，已累計開展責任約談3次，處理相關責任單位和責任人11個，樹立了“干好干壞不一樣”的鮮明導向。
延伸“區(qū)域發(fā)展鏈” 釋放振興“效能”
旺蒼縣引導駐村干部不僅要“駐身”，更要“駐心”“駐責”，將個人才能與派出單位優(yōu)勢緊密結合，精準服務鄉(xiāng)村發(fā)展。
科學規(guī)劃引領方向。各駐村工作隊主動融入鎮(zhèn)域發(fā)展大局，深入調研村情民意，結合所在村的地理區(qū)位、資源稟賦和產業(yè)基礎，協(xié)助村“兩委”科學編制鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃。例如，市財政局駐張華鎮(zhèn)棗林村工作隊，深入挖掘該村特色，成功打造皮蛋加工基地1處、發(fā)展休閑民宿2家，精心塑造了“棗林皮蛋”和“竹茶之鄉(xiāng)”兩張靚麗名片，為村莊發(fā)展明確了路徑。
聚力產業(yè)強村富民。充分發(fā)揮駐村工作隊信息靈、渠道廣、資源多的優(yōu)勢，積極穿針引線，推動人才、技術、項目、資金等要素向幫扶村聚集。省科技廳派駐工作隊引進試種“水果南瓜”新品種，并改良種植技術，2024年即為幫扶村集體經濟創(chuàng)收8萬余元。廣元市委黨校駐雙午村工作隊成功招引業(yè)主，流轉土地1184畝規(guī)模發(fā)展絞股藍、虎杖等中藥材，解決130余名群眾就近務工，并示范帶動全村中藥材種植面積超過3000畝。
整合資源激活動能。各駐村工作隊積極爭取派出單位的后方支持，推動幫扶資源向鄉(xiāng)村一線傾斜。四川省科技廳投入資金40余萬元，組織專業(yè)力量為旺蒼編制形成系統(tǒng)的《自然資源圖集》，為科學開發(fā)提供依據。四川省氣象局發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為幫扶村開展專項氣象分析與特色作物氣候適應性評估。省貿促會依托其廣闊平臺，組織旺蒼米倉山茶葉、木門茶葉等本土企業(yè)參加“四川—南亞東南亞國家工商合作發(fā)展大會”廣元推介活動，助力“旺蒼造”農產品走向更廣闊的市場。
中共旺蒼縣委組織部常務副部長趙文表示，“三鏈條”管理模式的深入實踐，有效實現(xiàn)了對駐村干部隊伍的精準培育、嚴格管理和高效使用，破解了“派而不駐、駐而無效”的難題。下一步，旺蒼縣將繼續(xù)優(yōu)化完善這一模式，持續(xù)管好、帶強、用活駐村干部這支“先鋒隊”，為推動鄉(xiāng)村全面振興、實現(xiàn)旺蒼高質量發(fā)展提供更加堅實的人才支撐和組織保障。(完)
